2007年12月14日 星期五

[文章分享] 美麗的東西其實不需要珍藏,而是要珍惜!

把每一天都當作生命中的最後一天,

好好去珍惜與身邊的人相處的每一刻,

好好去實現每一個夢想,

一起加油!!






美麗的東西其實不需要珍藏,而是要珍惜!

 

朋友打來電話,說她前一段日子出了車禍,現在正在家靜養,問我有沒有時間去看看她。放下電話,我急忙往她那邊趕。

 

開門的是她的先生,朋友坐在客廳沙發上,腿上蓋了條毛毯。
見我進來抱歉地笑笑:沒去接你,我站不起來了。
我大驚。毯子拿掉,露出她長短不一的雙腿。我頓時呆住了。

 

怎麼會這樣?
朋友說:在高速公路上被一輛失控的大卡車給撞的。
朋友拍拍身邊的沙發讓我坐下,待我擦乾了眼淚,她叫先生把輪椅推過來。
看見嶄新的輪椅心裏又是一痛,看著朋友的先生把她抱上輪椅,感覺真是觸目驚心,她曾經有多美的一雙腿啊!
朋友讓我推她進了臥室,指著衣櫥讓我打開。
我上前打開,裏面是一件漂亮的象牙白吊帶裙,裙長及膝,兩條纖細的吊帶中間隨意搭著條透明的銀灰色真絲長披肩,上面用銀絲繡著柳葉圖案,標明價格的商標小吊牌還掛在上面。

 

朋友讓我把裙子和披肩都取下來,拿在手裏細細地撫摸,比在身上給我看:好看嗎?
我的鼻子酸酸的:真好看!朋友把裙子疊好遞到我手上:送給你。我連忙擺手。
朋友低著頭:你想我以後還用得著嗎?

 

一句話,兩人又迸出眼淚。
朋友又拿出個白色的鞋盒,打開來是雙漂亮的白色六英寸高跟鞋,她說:這鞋和裙子是配對的。
我點點頭:真漂亮!
朋友的眼睛深深地看著窗外,過了一會兒才轉過頭來,無比傷感地慢慢對我說:你知道,當我發現我以後永遠是現在這樣,心裏最遺憾的是什麼?
我最遺憾的是我再也不能穿漂亮的裙子了。我知道我的腿很長很美,尤其穿這種露著小腿的裙子更好看。
我有很多漂亮的裙子,車禍後我都送人了。
 
只是這一件是我最喜歡的,我一直珍藏著捨不得穿,總想要等到一個最特別的日子,一個與眾不同的日子和場合,但好像日子每一天都很平常都不特別,我也就永遠失去了穿它的機會。
 她停了一下,拉過我的手:現在我知道美麗的東西永遠也不要去珍藏,不要珍藏著去等待不確定的特別的日子。

 

從朋友家出來,天已經很晚。
 
我懷抱著這件美麗昂貴的裙子、披肩、皮鞋坐在車裏,腦子裏朋友傷殘的雙腿和美麗的裙子交疊在一起不停地閃現,心痛到抽搐成一團,那些"重要的日子"、"特別的日子"
 
也許將來還會出現在她的生活裏,但漂亮的露著小腿的裙子和美麗的六英寸高跟鞋已經不存在於她的字典裏了。
 
其實,生活裏我們不是常常把那些自認為最美麗最珍貴的物和事都細心收藏,總想要等到一個重要的場合、一個合適的時候、一個特別的機會才肯拿出來展示?

 

回到家,先生還在邊看電視邊等我。去臥室換上裙子、鞋子、披肩出來,先生眼睛一亮:天啊!你真漂亮!
這些東西都是哪裡買的?
我搖搖頭,對他說是朋友送的,因為她再也不能穿裙子了,因為她沒有腿了。
先生的眼睛黯淡下去,拉我坐下拿過裙子看著上面的標籤說:怎麼回事?
這是三年前買的,但裙子還是新的。
我的淚又湧出來:
她買了好久,她以為總有一天她會穿上,她一直在等一個特別的日子……先生摟過我,撫著我的頭髮:那個特別的日子從來沒有來,是嗎?
 
第二天早上起,先生已經在廚房裏忙碌,當我睡眼蒙目龍地走進廚房,看到餐臺上擺放著早餐,裝早餐的是幾只象牙瓷的盤子,那是兩年前我在一次展銷會上買的一套餐具,盤子表面的光澤非常細膩,周邊點綴著紅的草莓和細小的綠葉。
這會兒裏面盛著只黃白的荷包蛋,非常好看。
 
我知道先生一直不讓我拿出來用,怕失手砸碎了再也配不成一套,他常說將來有一天搬了大房子需要請客的時候七零八落的不好看。
今天早上知道他幾點鐘起的床,用了多久才把這套收藏在儲藏室的碟子找出來。
吃完早餐,我搬了張凳子去開一? Q櫃的門,那裏收藏著整套各式各樣的從買回來後就束之高閣的雕花水晶玻璃酒杯。
那是我陸陸續續買回來的,有的只在過年請客時用過一兩次,有的從來沒用過。
 
每次用完都趕緊收起來,怕被孩子打碎,總想等孩子長大到不會失手打碎的年齡再拿出來用的,但我發現我一直都覺得他會打碎,不管他是2歲還是12歲。
所以這些美麗的食具、酒具平時是絕不擺上我們家的餐桌。
 
現在我把它們通通搬上餐桌,我不要再等到不確定的某個特別的、不平凡的日子。
那些美麗的東西,我現在隨時都要看到。
 
中午先生和孩子去了電子城,我坐下來給先生寫一張生日卡片,儘管他的生日已經過去一周了。
 
以前我每次想寫封信給他,表達一下濃郁的情意,感謝他對我這麼多年的寵愛和包容,我甚至想讓他知道我很佩服他很愛他,但每次總是告訴自己不用著急。
下一次下一個生日還會來,我甚至想,或者到兩個人都老得走不動了的時候再寫給他也不晚。
 
現在我知道並不是所有的"明天"都會一如既往地站在前面等我,我必須把我對他的那些愛與感激隨時告訴他。
 
我還打電話給一家影城,告訴他們我要訂三張週末的《? ╡Q·波特》的電影票,兒子說過很? h次想讓我陪他去看他喜歡的一些電影,但我總覺得自己很忙,抽不出時間陪他去看那些兒童電影,往往要他等,等到天氣好的時候,心情好的時候,等到我有時間的時候。
 
一拖再拖,拖到所有的電影院都放過一遍了,那個"天時地利人和"的時間總也還沒到來。
 
而孩子已經快到了不需要我陪著看電影的年齡,想到突然有一天他就會長大離家,只留給我一個匆匆的背影和永久的遺憾——我錯過了陪他看電影聊電影的樂趣,這個樂趣再也不會回來了。

 

晚上看電視的時候,先生拿出了一疊售樓宣傳單,每一張上面都印著精美的圖片,先生把它們放在我面前說:來,挑一處你喜歡的房子。
我看看先生,他以前從來不會把這種東西帶回家的,也反對我帶回來。
他一向認為自己有房子再買房子是增加無謂的開支。
這時他坐在沙發上,把其中一張挑出來給我看:這處不錯,離東湖很近,在自己家裏就可以看到湖水,院子裏有網球場和游泳池,有大片的草坪和鮮花……
 
我們可以先付首期,剩下的向銀行貸款,那樣我們可以住到全家人都喜歡的地方去,你累了可以去樓下打球游泳,孩子也可以在院子裏滑旱冰……
 我看著他:你不是說單位裏會有福利分房嗎?
先生說:不等了。一來不知道要等多少年;二來就算等到了,房子也不一定是我們喜歡的。
如果一生只有百年,至少應該住在自己喜歡的地方吧。
我點點頭。先生隔著茶几看著我,我身上當時穿著朋友送的美麗裙子。
他若有所思地凝想片刻,然後走過來環住我的腰:你知道看著你穿上她送你的這條裙子我在想什麼?

我想生活裏那些美麗的東西其實不需要珍藏,婚姻中亦是。
畢竟,生活對尋常夫妻來說,應當把最美的東西展現在每一個今天,而不是珍藏到那些不確定的、特別的日子。

  

美麗的東西其實不需要珍藏,而是要珍惜!
生活裏那些美麗的東西其實不需要珍藏,婚姻中亦是。
生活中亦如是!
不要珍藏著去等待不確定的特別的日子。

2007年12月12日 星期三

單車環島的點點滴滴Q&A


單車環島的點點滴滴Q&A
 
這是2007年末小洋與鴨米關於單車環島的E-mail對話,由於是對話式的分享如何環島,如果不嫌棄的話,還請各位耐著性子好好看一下囉。
 



鴨米Q-01
你好,我是老女生, 住台北, 預計今年農曆春節一個人環島, 從台北出發, 10天 5000 元環一圈, 只帶衣服, 紙筆, 打氣筒, 相機, GPS, 水, 盥洗用品, 充電器車款及車衣正在問, 我從揹包客棧找資料, 有去車行問,冒昧問幾個問題是否一定要穿單車用車衣褲? 本想用 GPS , 車友建議用紙張的地圖, 為什麼? 地圖買那一出版比較好? 謝謝,鴨米
 
小洋A -01
Dear 鴨米你好,歡迎你也加入了單車環島的隊伍囉,我那時候地圖是用單張大地圖,很簡單的地圖,什麼叫做好地圖,我想這跟你環島的目的有關係喔,如果是10天的行程,大概只要有全台灣省道跟縣道的就可以了。重點是[你自己要看的懂,自己也喜歡。]為了防水所以我用了透明膠布把他全部貼起來。然後我用奇異筆在上面寫了我的環島日記,例如時間點,發生啥事。
 
要不要帶GPS呢,我想我是不會帶,因為那樣沒有自己旅行的feeling。[you always can ask someone if you can open your mouth and say it]  人與人之間的互動,就是那樣奇妙啊。想一想以前古人也是這樣問路的喔,說不一定也會有一些奇遇喔。我自己就有遇過。
 
然後,單車用車褲可以保護屁屁長途的不適感。車衣可以保暖又快速風乾。所以衣物可以減少重量。先這樣囉,先去上班哩。歡迎你再問我囉, 小洋
 



鴨米Q-02
好, 那我也帶紙製地圖.我有一台跑車, 細輪胎的, 是研發用的樣本車, 不錯騎, 可惜沒避震不知環一圈的路面如何? 是否要換有顆粒的輪子? 那一段路砂石車較多嗎? 我打算逆向環島, 下坡大概會用牽的吧 ^^我還在查蘇花公路那一段
 
小洋A-02
Dear 鴨米,我那時候是騎Giant 的 Yukon沿路沒有撇輪過。我想如果你的環島路線是沿著省道,那不管在哪哩,應該都會有砂石車的。如果妳選擇細胎,建議你要學會如何換內胎。並且帶個1-2個內胎因為你應該有機會的。
 
PS  蘇花公路是一個非常很棒的路線,但是基於安全問題,有些人會選擇坐火車必過。我是有堅持騎完囉。最後建議你要保個短期旅遊險,畢竟我們不想遇到意想不到的事情。但是如果發生了,總是有一些保障囉。每一個辛苦的上坡,都有一個很棒的下坡在等你。別牽車啦!!加油!!
小洋  12/05
 



鴨米Q-03
小洋,好奇一問, 什麼情況下會需要換內胎? 刺很多嗎? 還是如車行老闆說的, 細胎易爆胎? oh my god! 真是佩服你們這些勇士
 
小洋A-03
趁現在還沒睡覺,嗯,我想全程1100KM左右要沒有遇到釘子是種運氣我算運氣好的,細胎也的確如同老闆所說,容易爆胎。這是我的環島照片,可以參考一下我的安全反光喔。[保溫毯]  哈哈http://yuyang0729.spaces.live.com/photos/cns!7176F76A70CFA8BA!154/
 



鴨米Q-04
小洋, 『每一個辛苦的上坡,都有一個很棒的下坡在等你。』這句真是經典, 讚!  看了大笑, 不過腳底發毛, 想到下坡會驚係~~有膽就衝, 沒膽就用牽的會去買旅遊保險, 這一定要的.
 
現役的車子在中部妹妹家, 所以有考慮是將車上寄上來, 這種車最怕細沙堆及卡胎的路面, 沒控好會摔下去。有在考慮換成寬輪, 或再買一台登山車, 也許會考慮租車, 比較省錢平時有家人幫我養車顧車, 我只顧騎, 如果用它作主角, 我再找時間請教別人如何換內胎
 
不知那條蘇花公路會不會有砂石車?  如果沒有, 我會堅持走看看, 慢慢騎, 時速 10-30km, 一天騎 5.6 小時, 至少 100km , 10 天應該 ok如果天候或太趕太勉強, 再延幾天回去上班
 
大致知道隧道內不要牽車, 穿背反光的上衣較安全, 如果砂石車經過看不到小小的我,  先讓它囉因為都靠視覺, 有在考慮在車上裝個後視鏡今年上半年是開車環過北台灣兩三次, 經擎天崗竹子湖烏來台中到墾丁也開車走過, 不過是直走國一, 不是走省道,今年想單車環島, 不知會不會慣性不小心騎到路中間去, 把單車當汽車,鴨米
 
小洋A-04
Dear 鴨米,首先跟你說一下貪生怕死的我是如何度過蘇花公路的,的確蘇花公路不可能沒有砂石車!!但是我很乖的,把一般人拿來當保溫毯的東西[有鋁箔紙那一面]捲起來,放在我的後車座,當然前後車燈也很重要!!必備喔!!然後呢,這樣車子在隧道中只要有大車經過一定會看到燈光閃閃的,想像一下鋁箔紙在黑暗中遇到手電筒有多閃*100倍
 
在沿路過程建議你不要戴耳機,好好享受自然,也可以全程注意交通安全。聽力!!  不然就是後視鏡。相信我 開車跟腳踏車很不一樣,你一定會愛上這樣的feeling。
 
關於體力還有時間的話,我想自己要多考慮一下。量力而為,不過哩,相信我,只要你願意,你鐵定騎的完。 
 
對了,建議你帶7-11的i-cash,這樣你沿路不需要帶很多零錢。還有如果可以戴一套兩節式雨衣,或者遇到下雨去買。這樣比你穿輕便雨衣來的方便,而且保暖。這個季節去環島,最重要的是保暖,不要失溫。睡覺前還是要用力回覆你一下,小洋  12/06
 



鴨米Q-05
小洋, 剛連結過去, 出現 Server is too busy 那我明天再試我第一次聽到保溫毯, 這要去那買? PChome 及 Mobile01 沒賣。i-cash 不錯的好點子耶, 好, 那我照做 ^^
 
重要是腳力及視覺囉, 欣賞風景, 拍照, 你拍的底片都怎麼存放? 我原本沒打算帶行動碟及 NB 去
 
行動就是:方向看遠處, 危險看近處, 左顧砂石車, 右顧斷崖或水溝, 後顧惡犬追,近處的低窪及爆胎, 也是我要留意的地方, 也就是眼睛偶而要瞄一下前輪與地面接觸面,我哥及小妹說, 照顧好自己就是照顧好別人, 嗯, 有道理~~鴨米
 
小洋A-05
Dear 鴨米,每一次的旅行都會給自己一種不同的悸動,當然就算是一樣的裝備一樣的路程,每個人都會有專屬自己的回憶與感動。
 
我那時候數位像機帶了兩張記憶卡,大約可以拍800張[兩年前的]建議你多帶記憶卡,用借的就好囉。如果可以借到數位照片儲存盒更好,每天備份進去,至少這樣有兩份相片囉。
 
期待鴨米平安愉快的享受這一趟旅程,雖然這是一段辛苦又累人的環島行,但是,在相信鴨米自己的意志力下,我能夠想像你是多麼愉悅的完成、享受這段[自由行]。追逐著自我的實現,體會許多美好的不同。也因此而增添了生命中一抹繽紛的色彩。鴨米加油加油加加油。小洋  12/12
 



 

鴨米Q-06
小洋, 啊哈, 正要睡, 看到你的網頁了, 超讚的!保溫毯好大一筒哦, 下面應該就是睡袋你揹兩個馬鞍包, 看起來蠻輕省的, 總重幾 kg ?
 
我是打算衣服帶一件風衣, 兩件吸汗普通上衣, 兩件車褲, 3 雙襪子, 兩載式雨衣+雨套穿普通運動鞋, 衣服晚上洗晚上晾, 睡覺穿隔天要穿的, 好像車褲不能長時間穿,  打氣筒什麼的加起來帶一包, 拖鞋睡衣這些都不帶, 看能不能 5kg, 先這樣擋十天,鴨米
 
小洋A-06
Dear 鴨米,我想了一下,只有幾點小建議。
1.帶一雙運動涼鞋,你就掛在後面就好啦。下雨天的時候涼鞋可是很方便的喔。
2.衣服不需要帶太多,保暖就好。反正記得帶一張錢不多的提款卡,如果真的需要,到各鄉鎮的Hangten或者佐丹奴便宜買幾件就好。
3.我的馬鞍袋那時候還笨蛋的帶了一台NB,所以重死了。千萬別學我。
4.如果可以帶兩個水壺[裝水壺架囉],有些路段如果前不著村後不著店,就很重要 [例如:蘇花公路]當然如果在運動用品或登山社可以買到寶礦力粉包,到時候還可以泡來喝哩。長途騎腳踏車,擔心的是會抽筋。而抽筋的原因是,身體大量流汗喪失礦物質。所以適度要補充礦物質。
5.如果沿途帶幾條士力架巧克力也不錯,因為騎腳踏車我保證你會很餓很餓啦。 小洋  12/12

2007年12月3日 星期一

威爾許專欄》人才跳槽?有備胎,安啦!




紐約的貝提許問:當傑出員工有意跳槽到敵營時,我應該挽留他到什麼地步?

答:當優秀員工威脅要離職時,大部分主管會感到惶恐不安,但是你不必考慮太多。

不過在回答問題前,我們要先感謝你,因為你是第一個問我們關於如何「關懷」頂尖員工的讀者。頂尖員工遠勝於任何其他因素,是決定企業成敗的關鍵。畢竟擁有最優秀員工的團隊通常都是贏家,不是嗎?

但是透過我們的專欄或在我們旅遊期間收到的人資問題,大多與如何管理混水摸魚的員工有關。我們聽到:「每年解僱績效最差或欠缺潛力的員工會不會太過冷酷無情?」,我們的回答是「剛好相反,表現差勁的員工需要了解他們在組織中的定位,如此才能著手尋找他們有能力長期勝任的工作。」

抱歉有點離題,表現差勁的員工顯然不是你的問題。

在正常情況下,想討好優秀員工,只需給予他們所渴望的,像是優渥薪酬、大力表揚、提供有趣又富有挑戰性的工作,以及讓他們感覺獲得充分授權。但是,當傑出員工要求見你、關上辦公室的門對你說「我得到一份無法拒絕的好差使」時,一切都改變了。

你的直覺反應一定是開出條件相當的薪酬,但通常一定不夠,狡猾的對手肯定在其他方面提供更優渥的待遇,引誘你的員工,例如更大的職權或更高的頭銜。你也可以開出與之匹敵的待遇,但這時候麻煩就來了。

以升遷的方式挽留優秀員工會激起騷動,尤其會讓自認該得到升遷、但尚未威脅要離職的人感到不滿。在你還沒意識到之前,其他出色員工會因為你滿足了威脅要離職員工的需求而感到受辱,就連表現普通的員工也會感到憤憤不平。最後所有工作可能都會落在那位唯一感到滿意、決定留下來的傑出職員身上,他會感覺自己從未如此不可或缺。

聽起來很極端是嗎?實情就是如此。

我們推薦一個主動出擊的方法,平時就把管理傑出員工列為優先要務,千萬不要將他們視為理所當然,並確定你的管理階層了解,留住傑出員工是評量績效的重要準則。

但同時你也得記住,有時一流員工想離職純粹是因為在貴公司已看不到發展機會。他們優異的表現已為自己贏得更上一層樓的機會,超越長遠看來你所能給予的發展空間。

基於這樣的現實,你必須永遠做好關鍵人物離職後的遞補準備,不論該職位的業務範圍有多大。嚴謹的人力資源計畫可以讓你有備無患,因為該計畫的優點是隨時評估業績、前後一致的訓練以及適用於各項要職的備援規劃,可以輕易地回答「倘若喬治或凱蘿離職,誰可以取代他們?」之類的問題。順便一提,這樣的備援規劃每年至少得執行一次,而且絕不能用死記硬背、填鴨的方式,敷衍了事。

相反地,執行備援規劃的強度必須如同軍事演習。只有這樣,你的組織才有能力在八小時內取代即將離職的傑出員工。沒錯,就是八小時,貴公司也才能傳遞「沒有明星職員比組織來得重要」的訊息。

現在我們了解,極力挽留優秀人才是很自然的反應,尤其當勁敵涉入其中時。不過,經驗也告訴我們,一旦傑出人才萌生去意,英勇的挽救行動通常成效有限。你可以給他們體面的職稱,為他們錦上添花一番,暫時說服他們留下來,但通常這些人終究仍會離去,留給你的是慌忙拼湊而成的組織架構和一群困惑的員工。最好保有組織秩序,以一顆祝福的心送走你的明星。如果你做好份內工作,那麼很快地,將有另一顆明星誕生。


【2007/12/03 經濟日報】

手機罷工ing

嗯,目前手機罷工中。

怎麼樣也開不了機,今天會去送修中。

唯一擔心的大概是很多人的聯絡方式會不見,那就很冏了。

這幾天要找我的話,請留言或Email囉。

2007年11月28日 星期三

[文章分享] 管理故事》服務標準化 客人跟著來

企業裡面後勤支援單位或幕僚單位,例如人資部門、總務部門等,

通常定位在以服務為本的顧客需求導向。

面對大量同仁的需求時,如何以優質的態度、迅速的回應,導入現有服務流程,是一個很重要的課題。

但是在所有的行動之前,態度是最重要的基本要求。

什麼是態度?? 耳熟能詳的高EQ,正面的思考都是。以下是一篇不錯的網路文章,跟大家分享一下。



在美國一家知名的大醫院,一位老牌的外科醫生為病人做腹部手術,由一位新進的年輕護士負責供應手術器具。手術完成時,要開始縫合傷口時,這位小護士竟然大喊「停」,堅持要主治醫師停止縫合的動作。

小護士突如其來的舉動,讓其他醫護人員都大吃一驚。眾人心想:他是大牌醫生,怎麼會出錯,小護士竟然當場給他難堪。

原來,小護士依照正規的步驟,檢查所有的設備與材料是否完整無誤。她告訴主治醫師:「我準備了12塊紗布,現在只拿到11塊,還有一塊沒拿出來,必須再找到那一塊。」主治醫師則語氣堅定地說:「不,我全部拿出來了。」

雙方各自堅持己見,誰也不讓誰。約過半晌,醫師才從口袋裡,拿出他偷偷藏著第12塊紗布,笑著對小護士說:「妳到哪裡都一定會成功的。」

堅持,提升價值

這個故事感人的地方在於,認真用心、堅持到底的美德已經被很多人遺忘了,一個小護士卻如此堅持做正確的事。

企業想要徹底實施品質保證制度,堅守對顧客承諾的品質,員工必須像小護士一般勇敢堅持做對的事情,也要有能夠接納員工意見的主管。而且,企業內部需要能夠有效運作的申訴制度,讓勇於提出申訴的員工,意見能夠得到適當的尊重與處理。並且讓他的權益能夠得到保障,不致因為遭到報復而受損。

同時,也要將申訴意見的處理,讓當事人了解。如果不牽涉個人隱私,還需要進一步公告周知,以成為全體員工的教材。

標準,造就內涵

服務是不能心存僥倖,或抱著得過且過的心態,好的服務之所以深得顧客的心,在於服務透過標準化,達到一定水準。因此,企業制訂服務內涵時,應把握以下原則:

1.品質管理的宗旨:服務不可因人而異。

2.標準化的內容:穩定的服務品質。

3.優秀的服務業共同點:標準化水準高,而且徹底落實 。

4.標準化的效益:取得顧客信賴、追求獨一無二的好方法、讓新進人員在短期內獲得第一級能力、移轉工作給後進者,自己朝更高層級工作邁進。

相對於製造業,服務業的經營管理更加困難。因為服務業的產品、生產過程大多是無形的,品質易受從業人員個人因素影響,以致起伏不定。因此,標準化格外重要。

著有《服務行銷新策略》一書的作者Harry Beckwith曾說:服務,是一種承諾;建立品牌,就是建立你的承諾。言簡意賅,值得企業重視。

2007年11月22日 星期四

天氣冷颼颼嗎?

 
天氣冷颼颼嗎?  當遇到熱水器罷工的時候,就更有趣了。

昨天整個很有勇氣的打開水龍頭,

深深的呼了一口氣,然後用力閉氣讓冷冰冰的水灑個整身。

洗澡,變成一種具有意志力鍛鍊的活動。

哼哼,所以今天整個人都不怕冷哩。

全程短袖趴趴走。

 

最近日語課連續停課好幾次了,同學們似乎都很忙。

這時候只好自力救濟,在家唸書囉。

[學習曲線]告訴我們記憶是會快速衰減。

許多事情,快速成長是很棒的,

但是如何一點一滴是持續累積,才是王道喔。

相信閱讀,是一件很重要的事情。

 

談戀愛??  該認真思考這件事情了??

太多的不確定,充滿問號,

嗯,用心去對待就是了。

接下來就等人從天上掉下來。

[謎之音:他會是空姐嗎?  天上掉下來...]

都30歲了,還在耍冷。

 

開始動手畫一本屬於自己的繪本,

有空會放上來跟大家分享囉。

2007年10月30日 星期二

[文章分享]德高者得上位,功高者得獎酬

生命中有許多的經歷,有好有壞,有對有錯。

重點不在於結果,而是在於未來,

能否因為經歷而豐富人生,增長智慧,

找對的事做,把對的事做好。

近來有人告訴我,我還太年輕,太好命。歷煉不夠。

我想我是需要努力充實自己,過去的一切都是滋長自己的養份。

一個30歲的我,是個男人。

承認自己的不完美,是一種學習,

提昇自己的身心靈,是一種負責。

 

下文是天下近期的文章,讀的很有感觸,企業人應該有的態度也言盡於此吧。





德高者得上位,功高者得獎酬

卸任執行長之後的稻盛和夫,多年來致力於著書、演講以及教育傳承。他備受推崇的經營理念,就是主張:企業領導人最重要的是擁有「品格」,企業才能永續經營,否則,若一味追逐短期利益,即使獲得成功,也無法持久。

稻盛和夫最具代表性的一場演講,是二○○二年在東京的「世界經營者會議」。這場國際盛會,包括戴爾電腦執行長麥可.戴爾、摩根士丹利總裁羅伯.史考特、惠普總裁卡莉.菲奧莉娜、BMW董事長赫穆特.龐克、史丹佛大學校長約翰.漢尼斯都參與。開場時,稻盛和夫以「領導人對企業治理應有的態度」為題發表演說,從中可一窺他的理念與哲學。以下是演講摘要:

領導者的作為,可以決定國家的興亡,也可以決定企業的成敗。在歷史上,這樣的例子俯拾即是。最近這幾年,從日本的雪印、日本火腿、三井物產、東京電力,到美國的能源公司安隆(Enron)、世界電訊(WorldCom)等,這些以往績效卓著的企業,由於領導人與幹部的某些不當作為,導致民眾產生不信任感,對企業的負面影響甚巨。

像這樣企業治理所產生的危機,從經營者本身來檢討,根本原因就是由於企業倫理的崩壞,導致產生許多不正當的作為。

正所謂「德高者得上位,功高者得獎酬」,選擇一位領導人,應該以他的品格為標準,對於有功勞的人,則給予金錢獎勵。然而,現在的企業,卻往往只看工作成果來選擇領導者,把管理職位當作績效的報酬,最重要的品格反而被忽略。

成功的事業、地位與名聲、優渥的薪酬,都是領導人之位的誘惑,必須具備「克己」、「利他」之心,才能心目清明地為企業掌舵,而不被名利所蒙蔽。然而,一個只憑亮麗的業績數字而登上領導者的人,很難不被高位所帶來的名利沖昏頭。這是我認為應該以「人格」做為選擇領導者依據的主因。

中國明代思想家呂新吾在《呻吟語》中,把人才資質分為三等:一、深沈厚重,二、磊落雄豪,三、聰明才辯。第一等的資質,是「深沈厚重」,也就是對事物深刻沈靜的思考、具有厚實慎重的性格。「聰明才辯」是第三等資質,也就是頭腦精明、才能傑出、辯才無礙的那種人。第三等人才,可以為企業迅速打造亮麗的業績表現,然而,唯有第一等人才,才能帶領企業可長可久、穩健地永續經營。

「性格」與「人格」不同。性格是天生的,人格則是在成長過程中受教育、環境、哲學、宗教影響所形成。只要經過努力,人格養成是可以做到的。企業治理的確立,沒有捷徑可循。高尚人格的培養與維持,必須不斷努力始可致之。企業交給品格良好的人才領導,才能走向正確的方向。

感冒了

居然,感‧冒‧了‧

整個 冏rz 到。

深秋的季節,不經意的著涼嗎?

該不該去看醫生呢? 

問了我們家小護士兼無敵HR的淑惠,

基本上,感冒就是

頭痛/喉嚨痛 → 流鼻水/鼻塞 → 咳嗽,咳嗽,再咳嗽。

吃藥無用論啦!!  身體自己會好的。

2007年10月28日 星期日

[好歌推薦] 本週主打英文歌-Colbie Caillat(蔻比凱蕾)-Bubbly(陽光微笑)

嗯,學了一首日語歌以後,這個週末小洋來跟大家分享另一首很棒的歌,

有聽ICRT的人大概都知道他吧,聲音很清美很甜,超陽光。

很適合在小冷的秋天裡,躺在暖洋洋的陽光下聆聽喔。

 

Colbie Caillat(蔻比凱蕾)-Bubbly(陽光微笑)



 







OS:Would you count me in?) I've been awake for a while nowYou've got me feelin like a child nowCause every time I see your bubbly faceI get the tingles in a silly place
It starts in my toesAnd I crinkle my noseWhere ever it goes I always knowThat you make me smilePlease stay for a while nowJust take your timeWherever you go
The rain is falling on my window paneBut we are hiding in a safer placeUnder covers staying dry and warmYou give me feelings that I adore
It starts in my toesMakes me crinkle my noseWhere ever it goes I always knowThat you make me smilePlease stay for a while nowJust take your timeWhere ever you go
What am I gonna sayWhen you make me feel this wayI just... mmm
It starts in my toesMakes me crinkle my noseWhere ever it goes I always knowThat you make me smilePlease stay for a while nowJust take your timeWhere ever you go
I've been asleep for a while nowYou tucked me in just like a child nowCause every time you hold me in your armsI'm comfortable enough to feel your warmth
It starts in my soulAnd I lose all controlWhen you kiss my noseThe feelin showsCause you make me smileBaby just take your time nowHoldin me tightWherever, wherever, wherever you goWherever, wherever, wherever you goWherever you go, I always knowcause you make me smileEven for just a while

2007年10月21日 星期日

[Japanese Song] さよなら大好きな人

Mmm, learning Japanese around 4 months is quite a lot of fun, and guess what?!

Last week Mandy taught us a Japanese song,  [so exciting that sing everyday, ha!!]

The singer's name is Hana* Hana [花與花],

I've got to tell you,They have a great voice, you will love it.

 

                                                                    村上洋介  10/21



 



                                               





さよなら大好きな人  Lyrics




さよなら大好きな人
さよなら大好きな人
まだ大好きな人

くやしいよとても
悲しいよとても
もうかえってこない
それでも私の大好きな人

何もかも忘れられない
何もかも捨てきれない
こんな自分がみじめで
弱くてかわいそうで大きらい

泣かないよ今は
泣かないで今は
心はなれていく
それでも私の大好きな人

最後だと言いきかせて
最後まで言いきかせて
涙よ止まれ
さいごに笑顔を
覚えておくため

さよなら大好きな人
さよなら大好きな人
ずっと大好きな人
ずっとずっと大好きな人
ずっとずっとずっと 大好きな人

2007年10月15日 星期一

Leadership is Responsibility

Leadership is Responsibility

Not engough generals were killed

 

All the effective leaders I have encountered─both those I worked with and those I merely watched─knew four simple things:

a leader is someone who has followers; popularity is not leadership, results are; leaders are highly visible, they set examples;

leadership is not rank, privilege, titles, or money, it is responsibility.

    When I was in my final high school years, our excellent history teacher─himself a badly wounded war veteran─told each of us

to pick several of a whole spate of history books on World War I and write a major essay on our selections. When we then discussed

these essays in class. one of my fellow students said, "Every one of these books says that the Great War was a war of total military incompetence. Why was it?"

Our teacher did not hesitate a second but shot right back, "Because not enough generals were killed; they stayed way behind the lines and let others

do the fighting and dying." Effective leaders delegate, but they do not delegate the one thing that will set the standards. They do it..

 

Action point:

Don't expect to retain the respect of your employees if you completely delegate the central function of your enterprise,

whether it's healing patients or selling bonds.

2007年10月11日 星期四

鬥志與態度

一如平常的晚下班,[一+二+四:日語,三:生產管理實務]

除了上課之外,像山一樣的案首也顯得自己是忙的。

然而,感覺自己逐漸少了些什麼東西的情緒卻越來越湧上心頭,

 

鬥志與態度,

面對人生、工作與生活的鬥志與態度,

我不是一隻遍體鳞傷的病獅,

而是徬徨的在茫茫的大漠,企圖尋找一片綠洲,

到頭來才發現心中已經有了那良田綠地,

只是太過習以為常,有了惰性。

 

主啊,請賜給我挫折與失敗,

讓我趁此學習勇氣與力量,

擁有認真的鬥志與正確的態度,

完成每一件人生、工作與生活的目標,[快樂、積極、踏實]

愛我的家人與世人,

我才能每日安心入睡,因為我已盡所能,感謝主。

 

 

2007年9月23日 星期日

[好文共賞] 台灣的愛與寂寞

或許,你多少看過這篇網路文章。
生活其中的你我,可曾用外星人的角度來看待每天的生活。
不一樣的生活觀點,深深觸動了某部份隱藏而未明的靈魂。
我喜歡跟許多不同生活背景、國家、民族的朋友聊天。
無論,青澀的語言或者逗趣的肢體或表情,
都能夠牽引著人群,舉杯談笑間,心神都已飛上九重天上。



台灣的愛與寂寞 此篇文章原刊登於2006年七月一日荷蘭的報紙,網址如下: http://kuso.cc/1aRe    寫在翻譯前 :    這篇原文Love and Loneliness in Taiwan的作者David Signer是曾在台灣待過兩個星期的一位瑞士人,在歐洲所發表為荷文、德文的文章。    筆者知道此文章是一位歐洲友人口述給我聽的。當時我聽到此文章時,對歐洲人以自己文化來看台灣的觀感時震懾住了。但思之再三卻又時感驚訝又時感戚戚。我請友人為我翻譯為英文,我們也去函詢問TROUW該報轉譯中文發表在網上的可能性等等,接著去函給原作者,原作者應允中文翻譯公開發表後,筆者開始著手,但因為私人因素所以延遲了工作。    作者David Signer,1964年生,是一位歐洲的人類學家,專研人類學與社會學。走訪過中東、非洲各國,對文化有深入的研究。其以歐洲人的文化背景與觀點來看台灣,讀者可以得見作者著實下了番工夫去瞭解台灣的歷史背景、政治經濟與教育現況,尤其是其以不偏不倚的人文立場客觀地看台灣的現象。在翻譯過程中,筆者與原作者通過mail。他告訴筆者無意為文使任何人不悅,但是以一個外國文化來看台灣,在某些特定事情上確實讓他吃驚。筆者不是專業翻譯者,且轉譯了兩次不同語言,字字計較地去深入瞭解作者的寫作感情與文化背景是我努力的。    在您讀過這篇文章後,是否也正思索著作者所述的某些點正巧也碰觸到深愛台灣的你我的寂寞與愛呢?               T.Y. (Jade) Lee於 Jan. 5, 2007   台灣有什麼樣的脈動?世上沒有任何一個國家的人像台灣一樣,工作時數每年高達2,282小時,30%的人每週工作超過62小時。台灣人口密度高居世界第二,只低於孟加拉。雖然台灣面積小於瑞士,卻是20個最成功的工業國家之一。台灣是筆記型電腦製造的領導先驅,有世界第三大外匯存款,也是手機密度最高的地區(平均每人擁有1,14支手機)。然而,只有三個國家的性生活是少於台灣,且根據「Elle」雜誌研究指出,台灣女性是世界上最不快樂的。台灣同時也是最多戴近視眼鏡的國家。   這些現象之間彼此有何關聯呢?20年前台灣從獨裁轉型為民主,現代化與自由化同時快速進行。也因此,嚴謹的儒家工作倫理與同志酒吧、刺青商店同時存在。多彩的道家廟宇,就在電子產業的玻璃維幕高樓及24小時營業的超市旁邊。自從毛澤東的對手蔣介石1948年退守到台灣,中國就一直把台灣視為叛逆的一省。如果自由化繼續進行,二十年後的中國可能就像現在的台灣。而連同附近城鄉合計約有800萬人口的台北,就是北京現代化後的願景。   家庭是台灣社會變遷中特別引起注意的生活範疇。在許多家庭中,夫妻兩人不只是長時間工作,甚至在不同城市工作,且保有各自的住處,只在週末見面。 由祖父母帶大的小孩,其價值觀也因此來自幾乎是與現實脫節的世界。   對台灣人來說,沒有任何事比給孩子更好的教育來得重要,因此孩子們常常在晚間也必須承受許多額外的課程。   我在台北時拜訪了一位外科醫生,他六歲的女兒已經在學校學英文,但是在晚間,她除了必須再學英文之外,還有畫畫、舞蹈和鋼琴。她很驕傲地不用樂譜就彈得出古典曲子。八月,他們全家會到美國去,讓女兒參加兩週的暑期營隊,以增進英文能力。我問這個父親,難道他不怕給孩子太多壓力?不是常聽說,日本孩子因考試失敗感到羞恥而自殺嗎?   「是的,有時所有努力會化為烏有。」醫生說,「比如有些鋼琴神童,十四歲就能將琴彈得很完美,但到了25歲時,他們彈琴的技巧則無異於從十歲才學起的水平。」   這父親也提到在他的周遭環境中,父母與父母之間無法避免的競爭,他甚至用了「全副武裝」這樣的字眼。一胎化在中國是政策,在台灣則成了可以自由選擇的目標,和大家庭比起來,當然就會把更多時間和金錢花在提昇唯一的孩子身上。   強調教育與成就是深受儒家思想影響國家的特質,例如中國、日本、韓國和新加坡。台灣不僅也是如此,更由於歷史背景因素,台灣人希望展現給世界的是一個更好的中國。   從1895年到1945年台灣被日本佔據,接著被中國接收。二次大戰後毛澤東戰勝國民黨的蔣介石,蔣介石帶著150萬人民眾(大多數是有高教育水準的上層階級)、50萬軍人和國家寶藏來到台灣。毛澤東和蔣介石都自視為中國的唯一代表。 至今台灣的正式官方名稱為「Republic of China」。   美國高度武裝台灣以對抗共產主義的中國大陸,蔣介石直到1975年過世為止,不曾改變他收復中國的目標。   台灣有2,400萬人口,大陸13億,這個海島有世界超強的經濟,但是在政治上卻是孤立的,台灣甚至沒有聯合國觀察者的身份,只被27個國家所承認,像是帛流、吉里巴斯共和國和史瓦濟蘭等。這是因為大陸拒絕和承認台灣的國家有外交關係,特別是今天,誰承認了台灣就無異與大陸為敵。   在台灣可以感受到中國以一種矛盾的方式存在。中國就像一個大哥,台灣想要和他保持距離,可是這位大哥卻又權威性地不肯離開。台灣尊重人權、沒人苦於饑餓、有言論與媒體自由;台灣進步、民主、自由、國際化、後工業化、後現代化;總之,是一個更好的中國。在台灣可以察覺到一種清醒、一種警覺,這情形讓人想起以色列。這個中東國家除了強調它的合法性之外,也要表現得比敵對的鄰邦更好。可是台灣人民則更像是一架使勁飛翔的噴射客機,只要把速度減慢到某個程度,就會墜落。   Sheena Chang是中國時報的編輯,女兒四歲時已經上英文的課外補習。她希望女兒能讀國立大學。國立比私立大學更好而且更便宜。這導致一個弔詭的現象:特別是受高等教育且較有錢的父母,他們能提供孩子額外的課程學習,讓孩子能進入收費少的「好」大學;而低社會階層的孩子則只好去「壞」的大學。久而久之,自然會加深貧富懸殊與城鄉差距。   Sheena Chang還展示了另一個台灣紀錄:根據她的統計,世界上沒有一個地方的孩子睡眠像台灣孩子那麼少。她把自己和與她同樣的人稱為「pm people」。 「我從下午兩點開始工作,在晚上十點回家。」大部份資訊科技產業的人在晚間工作,因為這剛好是歐美客戶的白天時間。「pm people」的孩子和他們一起熬到午夜,一起吃東西、看電視、玩電玩。但是和大人們相反地,孩子又必須在早上七點起床。   她這種不帶情感的客觀陳述,讓我小心地問,這樣不會損害孩子的健康嗎? 「也許是。」她說,「但這讓孩子有更強的抵抗能力,也能學會處理將來的壓力。 最大的問題是,祖母寵壞孩子,她們只餵給食物但不教任何事。」   作家Yen Minju告訴我,她在讀書時,因為家裡還沒有洗衣機,所以必須在洗衣板上搓衣服。為了利用時間,她把寫上英文生字的紙片貼在一旁,可以一邊洗,一邊背。   某晚我和一位精神科醫生一起泡溫泉(就在卡拉ok旁邊。卡拉ok是台灣人喜歡的娛樂活動之一)。晚上十點時,他說他必須回家去幫女兒複習功課。「在這個時間?」我很驚訝。「當然,明早九點她有化學考試,我得幫她再複習一次。」   一個長時間住在台灣和中國的瑞士女人告訴我:「對這些人來說,重要的是錢和吃,愛與性不重要。如果有人說我愛你,那是沒有意義的。但是如果他給你一塊盤子裡的肉,你就知道,你對他來說很重要。」   台灣人的情慾是不容易瞭解的,人們不善於表現情感。除了台北市中心之外,很難看得到成雙成對的人手牽手或是交換溫柔情感。但另一方面,卻可以看到檳榔西施穿著比基尼泳裝坐在玻璃櫥窗裡。由於有個綠色心形霓虹燈,所以遠遠就可以認得出來。你停下車,她走出來,彎下身軀面對你打開了的車窗,你可以從她深裁的前襟看到裡面。她踩著高跟鞋,扭動臀部,走回去拿你訂的東西,然後帶著誘惑的微笑遞給你檳榔。嚼檳榔後出汗與暈眩的快感則是完全的快樂。   這些檳榔西施以雙倍的價錢賣出檳榔,計程車和卡車司機則視為當然。檳榔西施通常散佈在看不到溫柔的鄉間,自由台北的市長則試著阻止她們在市中心營業。   還有,賣傳統中藥的人把情慾當成促銷的工具,同時提供神奇的中藥及「輕裝」的女孩。最讓人驚奇的是,這些「性感女孩」也在婚禮甚至葬禮上出現!那通常是由汽車和卡車組成的車陣,其中一部車上是亡者的棺木,另一部是哭號的女人,在第三部車上,則可以看到跳豔舞的性感女郎。包括孩子們在內的觀眾群,顯然不認為,一場「桌上熱舞」的氣氛與對死者的哀傷有任何衝突。「家屬付許多錢給這樣的表演,才能讓許多人來參加葬禮並懷念亡者。」這是當地人所告訴我的。   因著窄小的空間,情侶或甚至是夫妻要有個獨處的地方,並不容易。直到上學年齡,孩子都還和父母親睡在一起。長久以來,MTV是個深受喜愛的,可以私密約會的地方。在包廂中依自己的喜好選擇要看的電影。不知從什麼時候開始有了檢查制度,包廂不再可以關門,檢查人員隨時可以進入,所以情侶改到公園或KTV。 KTV是有許多房間的建築,情侶或是親朋好友可在裡面唱卡拉OK,也可以點飲食,但是服務人員依然可以隨時進來。不過每個包廂中又有一個引人注意的,很大,且可以上鎖的洗手間。人們對Motel的需求已有好一段時間,可以相當便宜地在那裡築起愛之巢,三小時約三十歐元。缺點是離市中心較遠,需要自己有車。   相較之下,要找個好的餐廳就容易得多了。在飲食方面,台北有著地理上的優勢。日本、中國、韓國、泰國、美國、歐洲及台灣原住民的菜餚錯綜交織。台北有無數個餐館,甚至於焚化爐煙囪頂端都還有旋轉餐廳,叫做『摘星樓』。   對台灣人而言,食物與性之間顯然有某種緊密的關係。每上兩道菜就可以聽到,「這是特別對男人重要的食物」。這些地方上的珍饈,包括牛眼、幼蜂、燕窩、炸蟋蟀、鹿鞭、魚翅、海參、香菇、胎盤、未孵化的生雞蛋、人蔘、熊掌、鴨舌、海馬、尤其是蛇。週末在華西街夜市可以大開眼界:一條掛在繩子上面活生生的蛇,被人完整地將皮剝下來,滴在杯中的蛇血則提供觀眾品嚐。然後殺蛇人也取出蛇膽,把膽汁擠入杯中,黏黏軟軟的膠狀物據說很健康,能提高性慾;宰蛇的人還用筷子在他兩腿間清楚地示範。在他後面是些老饕就著露營的小桌子, 正在喝蛇湯、龜湯。   不過女人並不因此而快樂。   Chang Mei-Ling,三十多歲,單身,讀羅馬語言學系並在法商公司工作。她說,高教育、好職業、高所得等等在男人身上加分的條件,在她卻成了減分;此外她也長得相當高。但是台灣男人要教育程度比太太高,收入比太太高,而且也要比太太高過一個頭。她自己或許也同樣這麼希望。而能夠符合這些條件的少數人往往有許多工作,所以沒時間去找另一半。   Chang Mei-Ling曾有過一次婚姻,她要小孩,但他不想要。他說要先賺到一百萬美金。他們很難得見到面,當她發現,他和女同事有曖昧的關係時,她便離婚了。「這裡所有的事情都是為了事業。」她說,「大部份的台灣男人都如此,一些人為了女人試圖改變他們自己,但一段時間以後他們便放棄了,因為他們覺得,女人從他們身上帶走了一些東西。」   當她還在孩提時,她的父母總是力圖打拼事業,家裡通常是長女負責照顧弟弟妹妹們。「這就是為什麼我們這麼伶俐和獨立。」她說,「因為我們是在沒有父母照應下長大的。」   下週Chang Mei-Ling會參加一個「驅動旅行」。她的公司請最好的十二個員工去夏威夷。她還和家人住在一起,外出的活動就只是和客戶吃飯或去卡拉OK。 她不像大部份坐辦公室的女人去逛街或買高價的名牌衣服,而是把薪水花在小豬毛絨玩具的收集及旅行上。去年她和母親到一個太平洋上的小島去渡假,住在五星飯店裡。   有一次她說:「你以為我們的社會是如此多彩多姿與自由?其實它只是看似如此,因為我們沒有根。我們的父母移民來台灣,卻沒有家的感覺,今天他們不再試圖去瞭解來由。我們都是孤兒,我們的孩子也會一樣。」她也說:「許多人工作到晚上十點,他們必須如此,是因為內心空虛,他們夢想在五十歲時存夠錢以便退休,然後死於無聊。」   台灣社會的差距與不同時代面貌並存的情形令人感到困惑。一種超現代,而讓歐洲顯得老態龍鍾的情形是,台北一半面積都已是無線區域網路的範圍,甚至在捷運裡也能收發電子郵件。台北市長要建造世界上第一個無線網路城市。許多人的手機有GPS系統,即使迷路了也可以從手機中找到方位。過馬路時,綠燈裡一開始有個小小的人閒適地走著,在他上面是倒數計時器,然後那小小人越走越快,直到最後像發瘋似地狂奔。   在許多計程車裡,你還可以在前座椅的頭靠上看電視,所以才不會浪費時間,就是講求效率。一個台灣人告訴我,她曾在德國參加婚禮。 「妳覺得怎麼樣呢?」 「真可怕。好像永遠不會完!」對她來說,甚至連婚禮都要講求快速。   有些餐廳中的桌子有電視螢幕,可以邊吃邊看百種節目。許多飯店房間裡的臥房和浴室用玻璃分隔。是要讓人從床上就可以看到美女入浴?不,正相反,你甚至可以從浴室或廁所裡看電視!   另一個驚奇科技是508公尺高的台北101,它擁有每小時60公里,世界上最快的電梯,在幾秒內就可以抵達80層樓高,你卻沒什麼感覺。電梯內有壓力平衡的裝置。   「我們必須一直是最好的」,Chang Ming-Lei簡單明瞭地做評論。   台北101是依照風水理論建築而成的,那是以傳統原理避免無形沖煞的知識。根據這樣的知識,入口和出口處不可相對,否則就會有訪客進入大樓後又立刻出門的風險。根據風水理論,居住在路沖的大樓中是很不好的,可是對一樓的商店卻有好處。轉化負面的影響是把八卦鏡掛在窗上。台灣人很小心,儘量避免生活上不好的事情發生。街上到處是監視器和緊急紐,大部份的陽台裝設鐵欄杆,不過有個居民對我說,發生火災時,這些鐵欄杆卻讓人無法逃走。這人還說,八卦鏡的作用就像光線,可以轉移不好的東西或反射回去。   台北101由每節八層樓的節段所構成。八是中國人的吉祥數字,四是不吉祥的,所以沒有四樓。台北101看起來像是一節節垂直重疊內插的竹子,中空而有彈性,卻仍然堅固,象徵堅毅與進步。內部有個660噸重的鋼球,地震時會晃動卻不斷裂。就像在風中佇立的竹子。   我不斷聽人說:「只有懶惰和孩子多的是窮人。」這個超資本主義社會裡,在店前燒錢的那些人也是個驚奇點。這種錢不是真正的鈔票,而是看起來像錢的紙鈔。他們在商店前的鐵桶裡燒紙錢,祈求好財運。不久之前出現所謂的「環保紙錢」,煙較少,但賣價也就更貴。   在資訊科技產業大本營的台北,有許多孔廟、道宮和廟宇,這些往往也是取得神諭的地方。和瑞士教堂不同的是,年輕人也來廟宇。例如週六中午,許多帶著Gucci或LV皮包的年輕女人在購物前到廟裡來,供上鮮花和訂婚餅。這裡也有管姻緣的神,女人就在那裡求籤求問她們的未來。   有一晚我到一個廟裡,在廟前有一種可以行駛的神龕。「神過生日的時候,把神放進車裡,到處開著走。」有人這麼告訴我,「現在神在大陸,明天回來,到時候會有遊行。」   第二天的遊行是個盛大的熱鬧場面,有鞭炮、紅色孟加拉火把、可行駛的、裝飾燈光的電子琴、閃爍不停的強光、煙火、鈸、鼓、吵雜的擴音器。神是彩色的木雕,坐在左右晃動的長轎子裡,被抬著到處走。轎子有刺眼的霓虹燈管,電源是由一個在後面推著的,發出難以忍受噠噠聲的發電機所提供。范、謝兩人通常是廟裡的守護神,在遊行隊伍裡卻成了主角。   謝,有張黑臉。范,有長長外吐的舌頭,而且身體高得讓打扮成他的人只能從衣服上的洞向外看,並且要挺胸,以頭來保持平衡。這兩人的外表可由民間傳說來解釋:范、謝曾約好在橋上相見,謝早到了,在等候時,因看橋下的水身體失去平衡而跌入水中。當范抵達時,發現他的朋友早已死去。痛苦之餘,范用雙手勒死自己。這是為何他的舌頭吐出這麼長來,而謝的臉在水中成了黑色。台北人說,這兩人夜裡帶著鐵鍊在艋舺附近巡邏,看到了小偷就把他們吞掉。艋舺一帶的犯罪率的確比其他地區低。   台北有好些紀念國家英雄的地方,中正紀念堂和國父紀念館也在其中。這兩個建築物內有巨大的廳堂和大於常人的塑像,塑像前面站有衛兵,塑像四周空曠,彷彿讓不朽者和平常人的生活有了適當的距離。令人驚訝的是,居民如何對待這種強烈要求展現崇敬的地方!   只要在整個城市還相當安靜的清晨五點去到紀念館,會突然看到某種型態的嘉年華會。從許多不同的擴音器傳出進行曲、嘻哈、國樂、鄉村、探戈等等不和諧的刺耳聲音。有的團體練太極拳,有的練劍,有的就在晨曦中跳社交舞。一對銀髮夫婦互丟粉紅色飛盤。這裡有幾百個人。有人穿和服,有人穿得像啦啦隊,也有人穿像唱饒舌歌的人,有特大的褲子和鴨舌帽,背後還印著「Gung Fu NewFashion very good」。好多人都已經上了年紀,他們對我說:「你猜猜我幾歲?」大多數人的年齡看起來比實際年輕一半。也有年輕人練習目前最流行的薩爾薩舞。這些熱鬧場面都發生在台北101底下。上班族穿西裝打領帶,急行穿梭在練習功夫和太極拳的人群中。沒有人去組織這些活動,有的人雖規律地來參加,團體卻也常有異動。   七點,衛兵踢著正步出現。他們在國歌聲中升旗。霎那間每個人都停下來,做敬禮姿勢。幾分鐘後,紙傘舞、有氧舞蹈、搖滾、氣功等又再度開始。石雕的、青銅的孫逸仙(也就是「國父」)正坐在公園四處,恬淡地看著這一切。   在忠烈祠每天都有十五分鐘守衛換崗的精彩節目。結尾部份,他們像機器人一樣僵直而機械化地把槍支互拋好幾次,每一個接手都是精準而完美,是種穿制服的水上花式表演。然後他們站在平台上一個小時,像雕像一樣完全不動,連眼也不許眨。有時助手幫他們擦汗或拉正肩飾。   這些守衛都是軍人。有個士兵告訴我,台灣有兩年的兵役期,只有成績好的會被選出來,訓練半年,每天從早上八點到下午五點。然後在這裡站四個月,換另外一個地方,再站四個月。練習的時候常常出事,特別是拋槍的動作。不久前有人傷了前額。最危險的是刺刀,兩個月前有個新手甚至削掉了一隻耳朵!有了疤痕,就不可以站在台上了。做錯了,怎麼辦?「如果是小錯誤,必須面壁一小時。如果沒接到槍,假期就會被取消。」必須在太陽下一動也不動地站好幾個鐘頭的時候,都想些什麼呢?「儘量想些美好的事情。」   在一個下雨的午後,我去拜訪了Peng Wu Chih,他是台灣著名的太極和中國功夫教鍊之一。Andy Hug也曾經是他的學生。   他原本是醫生,後來改學中醫,最後專注於亞洲各種武術。他是功夫大師Liu Yun-Qiao(蔣介石的首席護衛)的最後一個學生,在Liu Yun-Qiao生命中的最後幾個月照顧他,而Liu Yun-Qiao在最虛弱時也只能用筷子教他。   快速太極是Peng Wu Chih的一個專長,他強調,原始太極並不像現在的龜速慢移,而是快速的。在餐廳中主菜和點心之間的空檔,他在桌子旁邊示範給我看。整套拳只花了幾秒鐘就完成。Dr.Peng喜歡速度,也因此而成名。在我們上車之前,他說:「扣緊安全帶,我開車像007」。這當然是有那麼點誇張。他談到「氣」–生命的力量,說:「冥想不是從世界撤回,而是留在那裡。對手需要兩秒,你必須在半秒內便完成。再忙,也不可失去中心點。」有次他握住我的手腕,不緊實,但我感到那無窮的力量,就像是踩下法拉利的油門:只要願意,他可以在瞬間殺了我。   一個他的學生說:「在第一堂課他告訴我說:我要殺了你!他也做到了!在這堂課裡,我的內在死了,他毀了我的價值觀。武術最重要的是謹慎專注,所以你必須擺脫你的過去。」   Peng Wu Chih 以一個小故事結束談話:「兩個人死了,上帝問他們,希望來世有什麼?第一個說:我要有許多錢!第二個說:我要給許多錢!第一位轉世成為一個乞丐,第二個成了百萬富翁。」   我在五月一日尋找示威的群眾,卻徒勞無功,這裡沒有工人示威這回事。台灣是新自由主義者的夢想,不久前都還沒有失業保險(因為幾乎沒有失業人口–至少官方是這麼說)、沒有健康保險、沒有退休保險、沒有社會福利。每件事都由家人自己安排。有些人甚至把一部份休假「送」給公司。建築法規似乎也不太明確。對於建築師而言,台北既是夢想也是惡夢,因為什麼都可能(女人手提包形態的建築。業界的高潮!)。   雖沒有工人示威,卻恰巧是中共國家主席胡錦濤在華盛頓期間,所以台北法輪功有個遊行活動。這個亞洲最大的精神性組織,在中國是被禁止的。   最近有個醫生公開說,他曾在中國的一個集中營裡工作,數萬名法輪功成員不但必須做苦役,有些還被活生生地把器官取出來賣掉。   是反中國的宣傳嗎?無論如何,這樣的新聞嚇壞台灣人,也讓他們記得,自己的富裕生活不時遭受威脅,就像是站立在懸岩上的小花園。直到十年前台灣仍有比中國還高的國防費用,但今天中國卻有台灣三倍之多。600枚飛彈指向台灣,每年還要再加上75枚。只要台北在「正式獨立」的禁忌議題上有一個政治上錯誤的用字,或許在北京就會有人按下紅色按鈕。   最近中國付給太平洋的小島諾魯一億五千萬美元,讓他們放棄台北而和北京建交。台灣很難跟得上,只能試著在正式關係之外,讓自己(特別在經濟上)無可取代。這就要花更多的精力並且也是寂寞的工作。   最後一天我們開車去「兒童育樂中心」,那是種亞洲華德迪士奈樂園,是一個美麗的、花了相當多錢建造的地方,卻看不到遊玩的兒童。一個都沒有!「現在的小孩喜歡在家玩電腦」,一個管理員告訴我們。另一個則說:「大部份的孩子晚上都還有課。」門口守衛說:「父母沒時間帶孩子來。」   在回程的路上我捕捉到一個景象:無人的遊樂場中,一個穿著西裝的男人坐在鞦韆上打著手機,而雨滴也開始落下。

2007年9月22日 星期六

無名指的安定

打開黑沉沉的盒子,戴上了屬於回憶的一枚戒指。

原來,我還是習慣,習慣有著無名指的安定。

左手的習慣,右手的陌生,

Some part of my soul lives within the ring.

2007年9月20日 星期四

Knocked Up 好孕臨門 [From the China Post]


上星期五去看了一部電影,Knocked Up 好孕臨門。

嗯,這是一部可以輕鬆看,但發人深思的好電影。

劇情之簡單,辣妹跟宅男的一夜情,有了小朋友,兩個人要如何一起面對,告別單身。

有點懶的打影評,找了一篇簡介跟大家分享一下。

 

[小洋的簡單推薦]

好看等級:回鍋率 80%,到電影院看OK,而且你應該會買二手片保存。

有口皆碑:5人以上,你大概會跟五個人說這部電影好看。

適合對象:心智成熟的男男女女,你還小的話就不懂什麼叫做一夜情,什麼是意外的生命來臨。

適合找誰:你單身就找異性好朋友,你死會就找阿那達,你結婚當然就找親愛的[除非你有很多親愛的,這樣不太好....]

要帶什麼:帶錢買電影票,不需要紙巾,不需要飲料食物。

回味天數:30天以上不會忘記。

 





Friday, September 7, 2007
By Christy Lemire, AP

 

Everything you've heard about "Knocked Up" is true: It's even more riotously and consistently hilarious than its predecessor, Judd Apatow's 2005 sleeper hit "The 40-Year-Old Virgin," with even greater heart. No small feat.

As writer and director, Apatow has the rare ability to find just the right tone all the time -- a bold yet delicate balance of humor that's raunchy without being mean, sweet without being saccharine. "Knocked Up" also features a cavalcade of pop culture references that never feel gratuitous, as well as some in-jokes that never seem smug.

Seth Rogen, who we already knew was funny from his scene-stealing performance in "Virgin," emerges as an unlikely but likable leading man as Ben Stone, a goofball of a slacker-stoner who enjoys a drunken romp with Alison Scott (Katherine Heigl), an up-and-coming entertainment reporter who's way out of his league.

Eight weeks later, she realizes she's pregnant, forcing both of them to make major changes in their lives.

(The fact that Apatow approaches the idea of abortion and lets his characters ponder it before Alison chooses to have the child, without entering into any sort of heavy-handed moral or political debate, is just one more example of his assured touch.)

Clearly these people are totally wrong for each other. Ben is round and hairy; Alison is leggy and blonde. He sits around all day with his equally unmotivated buddies, working on a website that lists the exact moment when actresses get naked in movies; she wakes up early, spends time with her family and takes her job seriously at E! Entertainment Television.

But they must get to know each other, first as friends and then possibly as something deeper, if they're going to make this work. It doesn't exactly help that their primary example is Alison's older sister Debbie (Apatow's radiant wife, Leslie Mann) and her husband, Pete (Paul Rudd, always a subtle comic talent), who don't have much in common anymore besides their two kids.

On Ben's side, there's even less help. The friends with whom he shares a tract house in the San Fernando Valley (Jason Segel, Jonah Hill, Martin Starr and Jay Baruchel, all old pals from "Virgin" and Apatow's short-lived TV shows "Freaks and Geeks" and "Undeclared") say they support him but they'd have no idea what to do with a baby, and they're too high all the time to figure it out.

This description, of course, makes these guys sounds useless and paints them into a corner as overly familiar types. But one of the best aspects of Apatow's script is that he makes his characters feel incredibly real. These are people who love movies and television and pop culture, and their analytical discussions of these topics always sound completely genuine. You may not get all the jokes --references to "Murderball" and Matisyahu play differently in different cities -- but you'll laugh hard enough and often enough to want to go back a second time and catch the lines you missed.

When they tool on each other --which they do constantly --you know it's with affection, and Apatow obviously has great affection for them, too.

Much of their banter was improvised, and Heigl, in a rare leading film role, steps confidently and easily into this male-dork-dominated society. It would be easy to write her off as eye candy, playing the straight woman amid a bevy of actors who get far showier roles, but she very much holds her own.

"Knocked Up" starts out with a one-night stand, but in the end it turns out to be a movie about loyalty. And except for being a bit on the long side -- which you won't mind because you'll be having too much fun -- it's pretty close to perfect.

 

2007年9月7日 星期五

別再當神豬啦!!+ [轉貼文章] 8 大特質 未來領導人現形


從日本回來以後,幾乎沒有什麼自己的時間。

除了星期天回家看看爹娘還有瑪莉小姐,昨天偷點時間跟曾小茹吃個飯打屁,

認真看了一下鏡子,靠!!  裡面那隻肥豬原來是我!!

規律的運動和有紀律的生活似乎被我拋之腦後,

健康的身體和卓越的體能,還是生命中最重要的事情之一。

別再當神豬啦!!

 

嗯, 最近時常在思考Team building的事情,也翻閱了幾本書籍,such as 領導心理學、目標、僕人...

How to be a qualified leader? good coach? 生命當中有許多需要修練的地方,

往往在踏出世界,審視自己過後,就會汗顏,卻也興奮無比,原來還可以更好!!

 




[轉貼] 8 大特質 未來領導人現形
 
 ‧管理雜誌 2007/09/05 
 台灣領導人希望未來領導人才具備哪些特質?《管理雜誌》研究彙整 40多名台灣知名企業領導人,對於未來接班人的期望與看法,整理出具有誠信正直、責任感、自信、積極熱情、前瞻性、創新、企圖心、果決八大特質的清晰形象。 
 
 【文/李宜萍】
 台灣領導人希望未來領導人才具備哪些特質?《管理雜誌》研究彙整 40多名台灣知名企業領導人,對於未來接班人的期望與看法,整理出具有誠信正直、責任感、自信、積極熱情、前瞻性、創新、企圖心、果決八大特質的清晰形象。
 
特質1 :誠信正直品德最重要
調查發現,很多領導人都將品德視為首要特質,品德包括正直、誠實、信用等。當內線交易、企業弊案頻傳時,領導人的品德關係著股價的榮枯,鴻海集團董事長郭台銘、台積電董事長張忠謀對此都深信不疑,所以他們用人也特別強調品德。將於2008 年退休的台灣首富郭台銘曾公開表示接班人的三條件:「品德最重要,其次要有責任心,及要有工作意願。」台灣領導人與西方最大的不同,是特別看重忠誠度。國泰集團董事長蔡鴻圖曾表示,能力強、忠誠度100%的人才是首選,能力強,忠誠度不高的人容易壞事,所以他寧可選擇能力中等,但忠誠度100 %的人。
 
特質2 :責任感將公司擺第一
很多領導人相當重視責任感。責任感是個人對自我的要求,完成應該達成的任務。郭台銘說他不喜歡管理人,但是會用責任嚴格要求部屬將事情做好,而一位有責任感的人,是不需要別人管理;長榮集團總裁張榮發、廣達電腦董事長林百里都認為,有責任感的領導人才會將公司的長遠發展擺在第一優先;經營之神王永慶也表示,領導人才有責任感會將事情做完整、有始有終。
 
特質3 :自信廣納雅言,接受挑戰
自信也是老闆們重要的選項。自信的人通常了解自己、喜愛自己,也有自己的主張,對一家快速成長的企業來說,自信的領導人才愈多,成長的速度會更快,因為自信的人,敢用比他能幹的人,也有信心接受挑戰。中信金控董事長辜濂松曾說,領導人不見得比別人聰明,但他會用比他聰明的人,這就是自信,但同時也要懂得廣納雅言,這樣大權不但不會旁落,而且會讓很多人願意為他做事;如果領導人自信不夠,都找些能力比他差一點的人做事,那這家公司一定愈來愈糟糕。
 
特質4 :積極熱情勇於嘗試與改變
做事做人積極熱情的人,通常能創造機會,也能勇於面對挑戰,這也是企業需要的領導人才特質。
麗緻旅館系統總裁嚴長壽認為,積極熱情的人可以給自己信心,也會讓人產生信心,他認為能「抱最大的希望、盡最大的努力、做最壞的打算」的人,當面臨災變或考驗時,不會畏懼改變,比較有「嘗試與改變」的心態,即使改變,也當成是一種學習。
 
特質5 :具前瞻性洞察力看到未來
具前瞻性是指有能力設定或選出一個值得嚮往的目標,做為團隊共同追求的理想、願景。通常愈高階的領導人才,愈需要具備前瞻性。張忠謀便是靠洞察力(Insight)建立台積電,並創造出晶圓代工產業。他曾表示,在德州儀器( Texas Instruments)擔任全球半導體主管時,就已經發現市場有晶圓代工的需求,且台灣具備發展的優勢,未來可能成為趨勢。他說,洞察力是從蒐集資料( data),分析查證後成為資訊(information ),再經過思考、記憶就變成知識(knowledge ),經過沉澱思考,最後形成洞察力。
 
特質6 :創新挑戰舊習慣
身處變化多端與多元的挑戰,領導人也需要創新,打破原來的遊戲規則或商業模式,或一步一步挑戰舊習慣,才能改變現況,累積小贏成大贏。改變及創新已經成為趨勢科技的DNA,也是其保持競爭優勢的重要因素,董事長張明正說,趨勢的未來領導人才要具備創新特質,才能落實文化、制度,帶領團隊走向對的方向。廣達長期強調研發創新精神,林百里也希望打造創新的企業文化,他認為,「產品創新」要加上「管理創新」 才能找到新機會,領導人才也要同時具備管理創新的能力。
 
特質7 :企圖心追求更大的成就
企圖心則是追求成就的自我驅動力量,空有企圖心不夠,還要有格局與視野,才能創造舞台,也要具備在舞台演出的能力。趨勢科技初期進行全球佈局時,在主管經營會議上,張明正經常指著世界地圖向高階主管說:「世界這麼大,你們想征服哪個市場,就到哪裡插旗佈局,公司全力支持。」張明正提高公司領導團隊的視野與格局,一聲號召之下,喚起大家攻佔全球的企圖心,如今在全球26 個國家或地區都設有分公司,來自五個國家英雄豪傑的企圖心,共同塑造出「一個真正全球化公司」。
 
特質8 :果決根據價值觀立下判斷果決,來自於有清楚的價值觀,能分出孰輕孰重,當產生衝突或危急時,能夠立下判斷。  
高清愿希望建立內部「公平」的工作環境,他對於主管的公平性也特別要求,並期望主管發現不公平之事,也果決處理,不能有所私心與偏袒。他曾經因為發現主管對屬下有不公平的情況而調換主管,斷然果決的風格形成上行下效,讓其他領導人才也引為效尤,營造出共同價值與企業文化。

2007年8月31日 星期五

[照片上傳完畢!!] 回來囉~

 嗯,回台灣囉。

五天的日本行,很值得的一趟旅行。

希望下次可以把爸媽還有弟弟們也拖去走一走。

 

從上班到現在都沒啥時間寫遊記,

這幾天有空把繪本畫完後跟大家分享一下囉。

整個忙啊~  呆會要熬夜寫講義準備明天的課程。

回台灣以後,整個精神有起來!!

 

PS:照片上傳到第四天的行程,還有下半段因為容量關係無法整個傳完。

       過幾天再補給大家分享。



[2007/09/04]

終於上傳完我拍的部份,下面是我的相簿連結,連看看囉。

這禮拜如果有空,我會把行程的路線一併附上讓大家參考。






嗯,這次日語對話沒練習到,[其實是還不夠努力  = =" ],下次要加油!!

2007年8月24日 星期五

小洋出走-日本行-奧之細道-20070825-0829

嗯,兩年多沒出國走走囉。

這次跟著姑姑+叔叔家人一起出門旅行,[ㄟ....我爹娘+兩個弟弟都沒一起來,下次我要揪個一團 ] 

地點,日本的奧之細道。其實沒有這個地點,這是一本日本文學史上的大作。[靠近仙台還有山形縣附近吧......]

換句話來說,這是日本俳聖竹尾芭蕉去旅行的一個itinerary,

一個日本老先生去當背包客[backpacker]然後寫了Blog跟大家分享他的行程很讚。

嗯,我想接下來,我終於有點時間可以塗鴉了。

先跟大家報告一下,有事情請留言,手機不開囉。

ㄟ,可以練習一下這些日子的日語,派上用場囉。[紅豆ㄋ一??]

2007年8月21日 星期二

[轉貼]家人與愛人


青年總會在遊子他鄉多年後,對 [家] 這個字真正的意涵開始重視。
最近同事轉貼了應該是不知道第幾次FW的文章,小洋還是決定跟大家分享或許已經看過很多很多次的好文。
裡頭的人物都可以因為自己腳色的不同,轉換過去,不要只是一昧的無知媳婦,或許也是凶惡女婿。
愛人或許是我們未來的家人,如果卻因為愛人不珍惜現在愛你的家人,那或許有些本末倒置。
情人→愛人→家人,或許都是我們期待的美好未來。
 
每個人生的過程都充滿著小說般的情節,如同我深愛的五月,淡淡的春天氣息,教人陶醉。
好啦,最近累到翻掉的小洋,還是快點跟大家分享可以想一想的文章。



 
媳婦說:「 煮淡一點妳就嫌沒有味道,現在煮鹹一點妳卻說咽不下,妳究竟怎麼樣 ?」
母親一見兒子回來,二話不說便把飯菜往咀裡送。
她怒瞪他一眼。他試了一口,馬上吐出來,兒子說:「 我不是說過了嗎,媽有病不能吃太鹹!」
「 那好!媽是你的,以後由你來煮!」媳婦怒氣沖沖地回房。
兒子無奈地輕嘆一聲,然後對母親說:「 媽,別吃了,我去煮個麵給妳。」
「 仔,你是不是有話想跟媽說,是就說好了,別憋在心裡!
「 媽,公司下個月升我職,我會很忙,至於老婆,她說很想出來工作,所以 ....」母親馬上意識到兒子的意思:「 仔,不要送媽去老人院。」聲音似乎在哀求。兒子沉默片刻,他是在尋找更好的理由。   
「 媽,其實老人院並沒有甚麼不好,妳知道老婆一但工作,一定沒有時間好好服侍妳。老人院有吃有住有人服侍照顧,不是比在家裡好得多嗎?」「可是,阿財叔他 ....」     
洗了澡,草草吃了一碗速食麵,兒子便到書房去。他茫然地佇立於窗前,有些猶豫不決。母親年輕便守寡,含辛茹苦將他撫養成人,供他出國讀書。但她從不用年輕時的犧牲當作要脅他孝順的籌碼,反而是妻子以婚姻要脅他!真的要讓母親住老人院嗎?仔問自己,他有些不忍。
「 可以陪你下半世的人是你老婆,難道是你媽嗎?」
阿財叔的兒子總是這樣提醒他「 你媽都這麼老了,好命的話可以活多幾年,為何不趁這幾年好好孝順她呢?樹欲靜而風不息,子欲養而親不在啊 !」親戚總是這樣勸他。兒子不敢再想下去,深怕自己真的會改變初衷。夕晚,太陽收斂起灼熱的金光,躲在山後憩息。一間建在郊外山崗的一座貴族老人院。
是的,錢用得越多,兒子才心安理得。當兒子領著母親步入大廳時,嶄新的電視機,42 吋的螢幕正播放著一部喜劇,但觀眾一點笑聲也沒有。 
幾個衣著一樣,髮型一樣的老嫗歪歪斜斜地坐在發沙上,神情呆滯而有一個老人在自言自語,有個正緩緩彎下腰,想去撿掉在地上的一塊餅乾吃。  
兒子知道母親喜歡光亮,所以為她選了一間陽光充足的房間。從窗口望出去,樹蔭下,一片芳草如茵。幾名護士推著坐在輪椅的老者在夕陽下散步,四周悄然寂靜得令人心酸。縱是夕陽無限好,畢竟已到了黃昏,他心中低低嘆息。      
「 媽,我........我要走了 !」母親只能點頭。他走時,母親頻頻揮手,她張著沒有牙的嘴,蒼白乾燥的咀唇在囁嚅著,一副欲語還休的樣子。兒子這才注意到母親銀灰色的頭髮,深陷的眼窩以及打著細紋臉。母親,真的老了!
他霍然記起一則兒時舊事。那年他才6歲,母親有事回鄉,不便攜他同行,於是把他寄住在阿財叔家幾天。母親臨走時,他驚恐地抱著母親的腿傷心大聲號哭道:「 媽媽不要丟下我!媽媽不要走 !」
最後母親沒有丟下他。他連忙離開房間,順手把門關上,不敢回頭,深恐那記憶像鬼魅似地追纏而來。
他回到家,妻子與岳母正瘋狂的把母親房裡的一切扔個不亦樂乎。身高3 呎的獎杯──那是他小學作文比賽「我的母親」第1名的勝利品!華英字典──那是母親整個月省吃省用所買給他的第一份生日禮物!還有母親臨睡前要擦的風濕油,沒有為她擦,帶去老人院又有甚麼意義呢?
「 夠了,別再扔了!」兒子怒吼道。﹝這麼多垃圾,不把它扔掉,怎麼放得下我的東西﹞。岳母沒好氣地說。
「 就是嘛!你趕快把你媽那張爛床給抬出去,我明天要為我媽添張新的 !」
一堆童年的照片展現在兒子眼前,那是母親帶他到動物園和遊樂園拍的照片。
「 它們是我媽的財產,一樣也不能丟!」  
「 你這算甚態度?對我媽這麼大聲,我要你向我媽道歉!」   
「 我娶妳就要愛妳的母親,為甚麼妳嫁給我就不能愛我的母親?」
雨後的黑夜分外冷寂,街道蕭瑟,行人車輛格外稀少。一輛寶馬在路上飛馳,頻頻闖紅燈,陷黃格,呼一聲又飛馳而過。那輛轎車一路奔往山崗上的那間老人院,停車直奔上樓,推開母親臥房的門。他幽靈似地站著,母親正撫摸著風濕痛的雙腿低泣。她見到兒子手中正拿著那瓶風濕油,顯然感到安慰的說:「 媽忘了帶,幸好你拿來 !」 他走到母親身邊,跪了下來。 
「 很晚了,媽自己擦可以了,你明天還要上班,回去吧!」  
他囁嚅片刻,終於忍不住啜泣道 :「媽,對不起,請原諒我!我們回家去吧!」
~~後語~~  
隨著自己愈長大,看著父母親臉龐從年輕變憔悴,頭髮從烏絲變白髮, 動作從迅捷變緩慢,多心疼! 
父母親總是將最好、最寶貴的留給我們,像蠟燭不停的燃燒自己,照亮孩子!而我呢?有沒有騰出一個空間給我的父母,或者只是在當我需要停泊岸時,才會想起他們……其實父母親要的真的不多,只是一句隨意的問候:爸、媽,你們今天好嗎?」隨意買的宵夜,煮一頓再普通不過的晚餐,睡前幫他們蓋蓋被子,天冷幫他們添衣服、戴手套……都能讓他們高興溫馨很久。  
有時,我常在想:我希望我的子女以後如何對我。那現在,我有沒有如此對待我的父母?我相信,人是環環相扣的;現在,你如何對待你的父母;以後,你的子女就如何待你。
朋友,人世間最難報的就是父母恩,願我們都能:以反哺之心奉敬父母,以恩之心孝順父母!
~共勉之~  
生命不要求我們成為最好的,只要求我們作最大的努力!
老人安養院牆上發現的一篇文章
孩子!當你還很小的時候,我花了很多時間,教你慢慢用湯匙、用筷子吃東西。教你繫鞋帶、扣扣子、溜滑梯、教你穿衣服、梳頭髮、擰鼻涕。
這些和你在一起的點點滴滴,是多麼的令我懷念不已。所以,當我想不起來,接不上話時,請給我一點時間,等我一下,讓我再想一想……極可能最後連要說什麼,我也一併忘記。孩子!
你忘記我們練習了好幾百回,才學會的第一首娃娃歌嗎?是否還記得每天總要我絞盡腦汁,去回答不知道你從哪裡冒出來的嗎?所以,當我重覆又重覆說著老掉牙的故事,哼著我孩提時代的兒歌時,體諒我。讓我繼續沉醉在這些回憶中吧!切望你,也能陪著我閒話家常吧!孩子,現在我常忘了扣扣子、繫鞋帶。吃飯時,會弄髒衣服,梳頭髮時手還會不停的抖,不要催促我,要對我多一點耐心和溫柔,只要有你在一起,就會有很多的溫暖湧上心頭。
孩子!如今,我的腳站也站不穩,走也走不動。所以,請你緊緊的握著我的手,陪著我,慢慢的。就像當年一樣,我帶著你一步一步地走。
若為人子女也不懂得如何體諒他們,那他們便只能於痛苦中渡過餘生,黑暗中逝去....
請把此文章轉發給您的朋友,讓他們知道家人才是最重要的。愛情可以重新再找尋,但父母一生卻只有一個,要珍惜、珍重。

2007年8月14日 星期二

睡不著的村上先生

半夜睡不著 ,才想起來白天喝了兩瓶伯朗藍山咖啡。

已經夠累了,還睡不著的我,簡直是笨蛋。

剛剛唸完日語,又看了一下TIME‧‧‧‧  [還是睡不著]

無聊到把以前大學的照片放在網誌上,

這種事情是中年男子才會做的嗎?

想起以前很多很多快樂的事情,

整天窩在社辦,是件愉快的事情。

現在也整天窩在公司,似乎也是一件快樂的事情。

認真努力你現在認為最重要的事情,

答案是‧‧‧睡覺!!!!

 

還有還有我好想我家瑪莉小姐,星期六考完薪資管理師,趕緊回家陪陪她。

村上洋介先生最近有點忙到翻掉

大家好,我是小洋,林裕洋,David,村上洋介。[整個有趣]

 最近,一連好幾個禮拜學起日語。[從五十音開始....]

大概是幼幼班的等級,簡單的會話,描述東西。

 

學習新的語言,的確很有趣,

但是要達到某種程度就要花功夫花心思下去,

年底前的目標,

老師希望我們能夠有日語檢定四級甚至三級。

 

嗯,這下子好玩了,年底還有TOEIC要考試 [目標750-800],

手頭上有好幾個重要的專案要執行,

有人說越忙的人越有時間,而我老是找不到時間,

大概是我不夠認真吧..??  (= w=) ? 

工作、管理還有自我成長,不同的目標,在同一條時間線中交錯,

還是要好好調適一下,適度的放空,流浪。

2007年8月13日 星期一

[打廣告] 微笑台灣 有沒有人要參加啊?

這個活動剛好就在小洋家附近,感覺還不錯。[比起鬧哄哄的音樂祭更吸引我]

有人要參加的話,留個言吧。

 

如您無法看到完整訊息,請點選 http://www.319.com.tw/2007/concert/319concert.htm












 
















































 

 

  

2007年8月6日 星期一

20070729-辣油三人組

辣油三人組已經有多久沒有聚在一起? 是一個值得思考很久的問題。

這些日子以來,三個人各奔東西,自己都有所謂極其複雜的問題,

不是A就是B,喬個時間聚會出門,都變成跟登陸月球一樣的困難。

 

30歲的當天,辣油終於又聚在一起。原本想宅在家裡的我,

被劉小怡召喚出門,[很有同情心,+100分,在此協助刊登劉小怡徵男友中......]

劉小怡很殺的陪我去基隆,沿著濱海公路,殺到南方澳,再回中壢,然後新竹。

曾小茹很有義氣的買了一個好吃的芋頭蛋糕,跟劉小怡一起陪我唱生日快樂。

其實,生日沒有什麼特別。特別的是那種氛圍,教人心裡滿滿的感動。

I wish 明年的生日,出席人數變成6人 [ (1+1)x3=6 ]。

 

好想念五月,愛極了,也就格外安靜。

[轉載] 癌症新解,如何避免壯年得癌?



天下雜誌 2007/07/20

一生中每四個人就有一個人可能得癌,過去十年,台灣三十至五十九歲的壯年得癌人數成長八一%,但四○%的癌症是可以預防的。 癌症的治療有什麼重大突破?什麼是標靶治療?中醫為什麼突然翻紅? 

【文/謝明玲;攝影/邱瑞金】
去年底,交通大學公共事務委員會執行長詹玉如的父親重病,她陪父親走人生最後一段路,卻同時意外知道自己罹患甲狀腺癌。 處事風格乾淨俐落的詹玉如擔任大學公關期間,求好心切,每天超時工作,隨時接聽記者的電話,在第一時間處理完畢。 為了不讓家人擔心,詹玉如堅持先陪父親過完人生最後一個生日。生日餐會後,她一個人拖著行李,告訴家人要去國內旅遊三天兩夜,自行進入中山醫院準備開刀。醫生告訴她,如果是良性,開刀兩小時;惡性的話,四小時。開刀的前半個小時,她把遺囑寫好。
從陰暗角落張開眼睛的時候,她喉頭發不出聲音。用力用手拍床,她急著摸聞聲趕來的護士的錶,護士告訴她現在一點半。「我就知道我得cancer了,因為我是八點進開刀房的。」 她出院的那一天正是感恩節。 「老天真的把我放回來了,」詹玉如說。
壯年罹癌成長迅速
和詹玉如一樣,人生盛年,正是要追逐夢想,全心投入。總覺得有大筆的青春和體力可以倚恃。 但癌症(Cancer)正如其拉丁字頭「蟹」(Cancri)的意思所指,稍不注意,便不聲不響、致人於死地橫行。 從前法務部長陳定南、舞蹈家羅曼菲、王文洋的妻子陳靜文、到電影導演楊德昌、鴻準董事長郭台成,一顆顆舞台上的明星,在正要大放光芒時,因癌倒下。
根據衛生署的統計,十二年來,每十萬因惡性腫瘤人口死亡率成長五一%,陡峭攀升,是前五大死因中唯一仍急速成長的。(見表一,排除事故傷害死亡者) 台灣每四人,一生當中就有一人可能得到癌症。更可怕的是,根據國民健康局的統計,過去十年,三十至五十九歲罹癌的人數有八一%的成長,高出全年齡成長率四%。(見表二)
提早引爆的癌症炸彈
一般人常認為自己是突然「長」出了癌細胞,事實上,癌症比較像是慢性病,是致病因素一年年累積造成的細胞叛變。 癌症,正像一般的疾病,四○至五○%是起因於生活型態。也因此世界衛生組織特別提醒,四○%的癌症是可以預防的。 除了一般人了解的遺傳因子、抽煙、不當飲酒、不當飲食、環境污染等因素外,不正常的生活形態,可能更將提早引爆癌症的定時炸彈。
「癌症並非毫無理由發生的疾病,通常是因為我們任由身體過度耗損:如工作過於勞累、不規律的生活等,」日本新瀉大學研究所免疫學教授安保徹在《免疫革命》一書中提到。 但在台灣,許多人早把超時工作視為理所當然。在《IMD全球競爭力報告》中,二○○二年到二○○六年間,台灣穩站全球每年平均工作時數最多的前五名。
公私生活混淆、熬夜加班、在高壓下工作,壯年人口不平衡的生活型態,部份解釋了罹癌率的高成長率。 研究已經證實,睡眠不正常,較易得癌,輪值夜班的護士比日班護士得乳癌的機率高一倍。 這幾年發表於《Journal of National Cancer Institute》、《Cancer Research》等期刊陸續發現,熬夜時褪黑激素無法正常分泌,增加乳癌風險。
藥物、技術、觀念皆有突破
人生的隱形殺手──癌症的神祕面紗,最近幾年來正加速地被揭開。無論是得病原因的了解,病的預防、檢測、治療,和病後的養護,甚至對病的看法與觀念,都有了石破天驚的進展。 新療法的進步,一日千里。「未來十年你真的不知道會發生什麼事!」穿著白袍,向來嚴謹的和信治癌中心醫院院長黃達夫抬起了頭,雙手合十地笑說,這幾年癌症治療的突破已經令人振奮,但未來的無限可能,是他真心希望能多活幾年的原因。
「It's very exciting,」他說。 新藥、新技術和新觀念,為人們築起了壕溝,戴上了盔甲,爭取到更多時間,長期抗戰。 「現在(科研)的進步是幾何式的,」耶魯大學藥理講座教授鄭永齊說,「我很樂觀。只要不要太早死亡,活的機會就會增加。光是閱讀美國國家癌症研究所(National Cancer Institute)這半年出版的癌症公告欄,癌症研究的突破就相當頻繁而令人興奮。 首先,預防觀念和方法不斷創新。基因解碼,科學家已能指認部份引發癌症的特定基因。
「就像能夠透過水晶球,直接看到未來,」透過基因檢測知道自己是乳癌高發族群的沃爾夫(Kim. I. Wolfe)告訴《Forbes》。 打疫苗防癌已經部份可行。 防治子宮頸癌人類乳突病毒的疫苗去年在台上市;今年七月初,第二款子宮頸癌疫苗「美適康」(Cervarix)也向美國藥物食品檢驗局(FDA)提出上市申請,指能有效保護九成婦女避免兩種凶猛的乳突病毒。 藥物的研發和改良更是密集。 根據國際研究機構IMS Health的調查,全球現在有兩千項癌症新藥正在研發中,其中九十五項已經進入第三期臨床試驗。這些,都將是癌症病人未來幾年的希望所在。
舊解方如化療、放射療法也不斷精進,以求更高的治癒率和更少的副作用。去年十月,杜克大學發表在《Nature Medicine》的報告發現,他們已能初步利用基因檢測,為個別病人找到最有效、副作用最少的化療藥物。 新藥也推陳出新。去年十月,新藥Zolinza上市,能醫治一種稀有的淋巴癌。 更別說不斷改良的儀器和技術。 能精準切除腫瘤的達文西機器手臂;能達到如切割一般細緻的電腦刀放射線治療;甚至是運用LED光,照射塗上特殊的藥物以殺死腫瘤等等,不勝枚舉。

 

新藥物 標靶藥物瞄準癌細胞的神奇子彈
但其中最振奮的人心的,就是被叫做神奇子彈的「標靶藥物」。 過去不管是化療或放射療法,都有點像打散彈槍或機關槍──火花四散,目標打中了,可是無辜的正常細胞也受害。 標靶藥物則有如神槍手,對著癌細胞直接開槍:或者直接抑制附近血管新生,餓死癌細胞;或者阻斷不當成長的癌細胞生長訊息,讓他們停止擴張(見上頁圖)。現在許多癌症,如肺腺癌、大腸直腸癌、乳癌等,都有對應的標靶藥物。(見表三)
首次開啟小分子標靶藥物的大門,是一九九九年,慢性骨髓性白血病藥物基立克(Glivec)。 「你可以說它是個夢幻藥物,」台大醫院血液腫瘤科主治醫師唐季祿說,「它完全顛覆了過去的治療。」 過去慢性骨髓性白血病要尋求治療,唯有骨髓移植,但要先找到適當合用的捐贈人。移植後,還有諸多風險,如排斥作用、感染、掉髮、器官功能受傷。約有兩成病人會死於移植併發症,移植成功也可能留下長期後遺症。
「病好了,病人也被殺死了,」黃達夫說。 但基立克出現後,門診時口服即可;半年之內使用,有九成八的病人,症狀能在一個月內完全緩解。
同時,病人從過去平均存活三至四年,延長到十五年到二十年以上。 「這完全改變了對癌症治療的觀念,」黃達夫說。 在基立克出現後的這七年間,各類新標靶藥物的發展更加快速,而且也由單標靶邁向多標靶演進。 像是爾必得舒(Erbitux)同時對大腸癌和頭頸癌有效;拜耳研發的新藥Nexavar更可以像神槍手一般左右開槍,同時阻斷細胞分裂,又抑制血管增生。「現在有好多的藥,真是不得了,」中研院院士彭汪嘉康也說。
但目前的標靶藥物仍舊昂貴。如肺腺癌用藥艾瑞莎(Iressa)一天一顆約兩千元;新一代用藥得舒緩(Tarceva)一五○毫克就要兩千兩百元。而且仍有許多癌症無法做到完全治癒,有的只能延長壽命,限制仍多。 「但是這只是開端而已,」黃達夫樂觀地說,「標靶已經為我們開了一條路。」
新研究 免疫療法提升免疫,激勵體內維安部隊
不僅從外找尋神槍手,科學家也尋求怎樣從內部重建起維安部隊。 「癌症病人的免疫力一般是降低的,我們希望讓它提升,增加病人具抗癌作用的免疫細胞,」身形嬌小的中研院基因體研究中心副主任陳鈴津說。 六月初,參觀她的實驗室的訪客絡繹不絕。因為她和中研院院長翁啟惠合作開發的醣脂抗癌新藥,初步結果已經在美國國家科學院的期刊發表,也申請專利了。
如果把身體免疫系統比喻為警察部隊,中研院找到的醣脂能激勵警察部隊中的先鋒部隊──自然殺手T細胞,然後先鋒部隊又會激勵其他的維安部隊。 陳鈴津初步在老鼠上實驗的結果發現,施打了醣脂新藥的罹癌小鼠,癌細胞成長速度慢了七五%,腫瘤大小也縮小了四分之三。像這樣激發病人本身免疫力的治療思維,比給外來藥物,可以免除許多副作用和抗藥性。
其實,各地都有許多像這樣「免疫療法」的研究。像是西雅圖生技大廠「樹突時代」(Dendreon)最具潛力的新藥,就是希望抓出偵測敵人的樹突細胞,訓練他們辨識侵入者的面貌,再把他們丟回體內。 然而,和已上市標靶藥物相比,許多免疫療法都還在實驗階段,還有許多待突破的困難,距離使用還有一段路程。
新觀念 由「醫病」到「醫病人」訂出對病人最好的通盤計劃
然而,藥物及治療方法的突破只是第一步。近幾年來醫學更改變了治療觀念:由醫「病」,到醫「病人」。 不同科別開始團隊作戰抗癌。 病人走進林口長庚醫院今年二月正式開幕的癌症中心,在入口處量好身高、體重和血壓後,資料隨即同時彙整給同一樓層的批價處、藥局、化療室和診間。 他的主治醫師今早已經在中心排了門診。門診後,病人接受了同一樓層的營養諮詢,接著,他上樓接受化學治療。
病人需要的所有內科治療,同時間都集中在兩層樓內。病人不用再奔波於各專科間,也不需要不斷穿脫衣服。甚至,從他在林口長庚發現罹患癌症開始,一位由護理人員擔任的「個案管理師」就會主動打電話給他,為他解答疑惑,甚至主動提供心理、社工協助。
「我們成立起一個虛擬的科,」林口長庚醫院院長陳敏夫說,「運作得比實際的科別還好。」 這幾年萬芳、高醫附醫、中國醫藥大學附設醫院等,都陸續成立癌症中心;還有許多醫院也在籌備中。 最早推動整合思維的和信醫院,推行十八年後,連病人生活品質都是照料重點。
上百位志工,甚至把社區護理都納入癌症治療的範圍。 「整合」的觀念不只是把硬體放在一起,更是挑戰現代醫學能否真正跳開本位,敞開心胸合作,訂出對病人最好的通盤計劃。 這並不容易。黃達夫回憶,光要說服X光科負責人在婦女門診區設置X光的儀器和醫師,就花了九牛二虎之力。
長庚醫院則強制執行每個星期一早上,十八個團隊的成員都要聚集在一起開會,討論每一個病例,修訂治療準則。如果有不同的意見,得分享國際案例或臨床經驗,拿出數字和經驗說服同座。同時陳敏夫嚴格要求每個醫師對每個病例經過團隊討論,寫出治療計劃書。去年八月,為了確實執行這個計劃,計劃第一天,八點半開第一台刀,七點他就親自在手術房前坐鎮,一一審視要送進開刀的六十位病人的病例。癌症病人沒有寫治療計劃書的,就不准進去,沒有妥協餘地。
新觀念 全方位醫學多科整合,中西醫聯手
抗癌開始談「全方位醫學」。由治癌,到治人,抗癌的同時,也要談怎樣從生活習慣的各個層面,同時擁有生活品質。 在這個愈來愈受重視的觀念下,不只看腫瘤,也注重整個身體系統協調平衡的中醫,漸漸扮演起要角。 耶魯大學原專攻西藥的藥理講座教授鄭永齊已建立起跨國的中藥研究平台,分享研究成果,加快腳步。
他領導開發的PHY906新藥,美國的第一期臨床試驗已經證實能降低大腸癌、胰臟癌和肝癌化療的副作用;第二期臨床實驗則要看是否能進一步增加抗癌療效。順利的話,PHY906有可能成為第一帖美國藥物食品檢驗局(FDA)通過的中藥癌症新藥。 下午兩點,台北醫學大學講座教授楊玲玲自掏腰包,提著一大包枸杞,走進台大安寧病房走廊盡頭的志工室。拿出果汁機,將米和枸杞混打成米漿,做成癌末病人的藥膳點心。
「病人要有吃的感覺。這米漿顆粒很細,作用很快,」楊玲玲邊倒著米漿邊和志工說。 許多癌症病人因為治療的副作用而拉肚子、口腔潰爛、或者水腫,楊玲玲設計的藥膳就針對緩解這些症狀,提高病人的生活品質。 就連不少西醫師也發現,中醫在減低副作用方面很有效,能幫助實現「全人醫療」的新觀念。
三軍總醫院放射腫瘤部主任任益民幾年前腰痛,靠著針灸減緩。自此之後,他就關注中西醫可以如何合作,幫助病人。現在,他遇到苦於化療嘔心、疲累或睡不好的病人,會主動介紹中醫,降低副作用;中醫師有時候也會主動轉介病人給他。 「癌症這樣厲害的疾病,還是應該要多科整合,還是應該要中醫西醫一起合作,」任益民說。
他有一位四十出頭,在國家型學術機構工作的病患,就受益於中西醫結合的治療。這位病人因為腰酸進入醫院,結果發現已是肺癌第四期,骨頭和肝上密密麻麻地布滿癌細胞。 任益民使用標靶藥物艾瑞沙,同時用放射治療對付他骨頭的疼痛,再以中藥調理精神,提高元氣。現在距離這個病人發現癌症已近半年,他仍能維持不錯的生活品質,繼續研究工作,沒有中斷。
新觀念 協調身心,平衡生活學會去除焦躁、恐懼
整體醫學談全身系統的平衡,甚至包括心靈。在抗癌的同時,也要有身心的平靜。今年五十歲的梅門義工蘇洸禾,過去在台南永福路家裡幫忙管理烤漆工廠時,每天從早上七點忙到晚上七點半,晚上還兼差教日文,週末也不例外。三餐不正常,泡麵是家常便飯。三十八歲,他第一次急性肝炎發作,四十五歲時,醫師發現他的肝長出了一個兩公分的癤結。醫生告訴他,再下去,一者是變成肝硬化,一者就是演變成肝癌。
他開始練氣功,養身,也養心。 搭配吃素、發願,開始練功的當下,他感覺「肌肉放鬆、心情也放鬆了」,肝指數也大大改善。「修練講究養生和養德,」梅門創辦人,氣功師傅李鳳山說,練功,是練身體的平衡,也是練心的平衡,學會去除焦躁、恐懼。 身心靈的整體修養,成為罹癌人學習自在生活的新觀念。
新領域 另類療法瑜珈、氣功、能量醫療……
像這樣,癌症治療和養護走向系統、全觀的醫學。 有些人更將這樣的觀念引伸到人與宇宙、磁場的關聯性,發展源自德國、日本和北歐的「能量醫學」。只是能量醫學爭議仍多,有些西醫認為,能量醫學有著「很吸引人的理論」,但仍缺乏足夠實證根據。
癌症治療在這幾年像容納百川的河流,愈來愈廣博,行進得也愈來愈快。 原來被排在角落的另類療法,也受到世界衛生組織(WHO)的重視,鼓勵各國加強研究。 一九九二年美國政府已投入二百萬美金在國家衛生研究院(NIH)下成立另類及互補療法辦公室,一九九八年又升格為國家中心;各國許多醫學院也都把另類療法或整合醫學納入正式課程;彭汪嘉康也說,在美國最負盛名的癌症醫院MD Anderson Hospital,也開始有了豐富多元的另類醫療,讓罹癌的人,也能擁有良好的生活品質。
在必須有實證醫學支持、必須盡快建立規章和制度的前提下,從西醫、中醫、瑜珈、氣功、能量醫療到甚至身心靈治療,多元癌症治療的發展,使得癌症不再是死亡幽谷,而從不同的地方,照見新的光亮。 許多人肯定,拋去單打獨鬥的整合醫學,會是未來癌症治療的模樣。
「這是全方位的醫學,」台灣癌症基金會執行長賴基銘說,「未來的癌症治療,是更多采多姿的。」
【天下雜誌376期癌症新解】

2007年7月24日 星期二

What Gen Y Really Wants [from Time.com]


What Gen Y Really Wants

Thursday, Jul. 05, 2007 By PENELOPE TRUNK

With 85 million baby boomers and 50 million Gen Xers, there is already a yawning generation gap among American workers--particularly in their ideas of work-life balance. For baby boomers, it's the juggling act between job and family. For Gen X, it means moving in and out of the workforce to accommodate kids and outside interests. Now along come the 76 million members of Generation Y. For these new 20-something workers, the line between work and home doesn't really exist. They just want to spend their time in meaningful and useful ways, no matter where they are.

The first challenge for the companies that want to hire the best young workers is getting them in the door. They are in high demand--the baby boomers are retiring, and many Gen X workers are opting out of long hours--and they have high expectations for personal growth, even in entry-level jobs. More than half of Generation Y's new graduates move back to their parents' homes after collecting their degrees, and that cushion of support gives them the time to pick the job they really want. Taking time off to travel used to be a résumé red flag; today it's a learning experience. And entrepreneurship now functions as a safety net for this generation. They grew up on the Internet, and they know how to launch a viable online business. Facebook, for example, began in a college dorm room.

With all these options, Generation Y is forcing companies to think more creatively about work-life balance. The employers who do are winning in the war for young talent. The consulting firm Deloitte was alarmed by the high turnover of its youngest employees, so it asked one of its consultants, Stan Smith, to find out more about what attracts them to and keeps them at a job. His research reveals that job hopping is not an end in itself but something young workers do when they see no other choice.

"People would rather stay at one company and grow, but they don't think they can do that," he says. "Two-thirds of the people who left Deloitte left to do something they could have done with us, but we made it difficult for them to transition." So Smith, who is now in charge of recruiting and retaining Generation Y as national director of next-generation initiatives, created programs at Deloitte that focus on helping people figure out their next career move. Smith is betting that in many cases, the best place for a restless young person is simply another spot in Deloitte. This saves the company the $150,000 cost of losing an employee--not to mention the stress for employees of changing jobs.

Old assumptions about what employees value in the workplace don't always apply with Gen Y. Friendship is such a strong motivator for them that Gen Y workers will choose a job just to be with their friends. Boston-based Gentle Giant Moving once hired an entire athletic team. "It looked like a great work environment because of the people," says rower Niles Kuronen, 26. "It was huge to be able to work with friends." It feels normal for Gen Y employees to check in by BlackBerry all weekend as long as they have flexibility during the week. Sun Microsystem's telecommuting program, for example, has kicked into high gear in response to Generation Y's demands. Today more than half of Sun's employees work remotely.

Generation Y's search for meaning makes support for volunteering among the benefits it values most. More than half of workers in their 20s prefer employment at companies that provide volunteer opportunities, according to a recent Deloitte survey. The software company Salesforce.com gives 1% of profits to its foundation, which pays for employees to volunteer 1% of their work time. Salesforce.com staff will do 50,000 hours of community service this year. "This program has dramatically increased our ability to recruit and retain high-quality employees," says CEO Marc Benioff. It's what attracted Eliot Moore, 26. "When I heard about the Salesforce.com Foundation, it was plus after plus for me," he says. "It's a way to take the skills I learned in the corporate arena and give back to the community without leaving the company."

Understanding Generation Y is important not just for employers. Older workers--that is, anyone over 30--need to know how to adapt to the values and demands of their newest colleagues. Before too long, they'll be the bosses. 

2007年7月13日 星期五

小繪本

整個只是希望跟大家分享一下,一些生活的點滴。

有時候塗鴉比較快一點。

 

走路?還是攀岩?

又是一個奇妙的星期天,7/7,小魚跟小洋回雙溪。

我家瑪莉小姐依然每天在溪裡愉快的游泳著,

整個就是在過夏令營的感覺。

 

小魚說沒見過真的黃金在水裡頭游泳,

嗯,說的也是,雖然黃金是水獵犬,

但是一般生活在都市中的黃金很難有機會下水玩,

更別說像我家小姐一樣可以整天在溪裡泡水跟水裡的魚玩耍。

 

星期天主要的目標,其實是東北角龍洞。

這對於攀岩小魚來說,他簡單的告訴我,

基本上他是一個無敵宅的女生,但是一談到攀岩,整個人可以發亮起來。

[其實我也沒看過這麼會防曬的石頭人,一個字,就是白]

 

地點,龍洞攀岩場。兩個人大喇喇在山頂上"看"到遠處岩壁上有些身影晃動,

小魚很簡單的說,想要去看看有沒有認識的人在那邊,

走路去看看吧?!我很隨意的回答,

從山頂走下來,繞了老大半圈也有20分鐘。

才到了和美國小,一個浮潛跟攀岩者的天堂,

接下來,上上下下在海岸的石頭跳來跳去,爬來爬去。

然後,....................(整個傻掉),前面沒有路啊?!

底下是六公尺多的崖跟深藍的大海,路咧?!

然後,....................(再度傻掉),小魚說看我怎麼走喔,

身手姣健的小魚,謹慎的一手一腳在將近80度平面的岩壁上行走,

頭一次而且沒有安全措施的在當壁虎,

說不怕是騙人的,但是我卻enjoy在這樣一失手就the end的fu,[我應該是大膽過頭吧..]

就這樣兩人在石縫中游走,30mins pass by,

我大口喘著氣,精神奕奕,集中在每一個新的岩塊,

用手用腳去體會這大地的脈動,

背後是深遂湛藍的太平洋,微風徐徐,

對於小魚,這只是走路去攀岩場而已,

但是對於非石頭人的小洋,這已經是算攀岩啦,

B‧U‧T,我喜歡上這樣實在的感覺,

除了游泳跟單車,我想又多了一樣有趣的活動囉。

無敵宅的小魚原來是很厲害的。又認識一位強人了,(筆記筆記ing)

 

這段時間努力調整體力,大概瘦了兩公斤,[看不出來]

香蕉很好吃的,又便宜。一斤8元耶,整串不到20元。

2007年7月1日 星期日

元氣星期天

早安,地球。我想今天會是一個super lucky的sunny day.

看著日出,陽光緩緩的灑在龍潭翠綠的稻田,

遠方的山嵐慢慢的揭開元氣upup的星期天。

肆無忌憚的大黑蟬,開始演奏起夏之曲,

絲毫不理會蜷在被窩裡行補眠之名實則攬的起床的人兒。

 

今天很悠閒地游了一個鐘頭,心大概已經飄到月球去了。

整個人心情無敵好,感謝地球給我一個這麼棒的星期天。

嗯,好好想一下今天要做啥囉,一個屬於我自己的星期天。

2007年6月25日 星期一

星期天的天空好藍

星期天我在看完這篇小品文後,呆呆的望著16F的天空,

[ 老是覺得為什麼怎麼灰色啊? ] 我想著,

後來靜下心來思考,原來是我的天空有一道窗,太久沒有洗啦。[至少我搬進來沒洗過]

所以呢,我大喇喇地抓起紗窗、玻璃窗拿到浴室一道一道用力的洗乾淨,

[ 暗,原來是有厚厚的一層灰。害我天空老是灰灰的。]

洗完裝回去過後,嗯,著實開心了起來。

因為天空實在實在很藍很棒。





[安裝愛]

客服工程師:您好!有什麼我可以為您服務的嗎?
顧客:嗯,我考慮以後,決定安裝「愛」。你能夠一步一步教我怎麼做嗎?


客服工程師:好,可以的。你準備好要安裝了嗎?
顧客:嗯,我不是很懂技術,但是我想我準備好了。我首先要做什麼?


客服工程師:第一步是要打開你的心。你找到心了嗎?
顧客:找到了,但是有幾個其他的程式正在跑。在他們跑的時候安裝「愛」沒有問題嗎?


客服工程師:哪些程式正在跑呢?
顧客:我看看,有「過去受的傷」、「低自尊」、「妒忌」和「忿恨」正在跑。


客服工程師:沒有關係,「愛」將會讓「過去受的傷」在你目前的作業系統中逐漸消掉。
                        它可能會繼續留在你的記憶體裡面,但是不會影響其他程式。
                       「愛」自己有一個叫「高自尊」的組件將會覆寫蓋過「低自尊」。
                        不過,
你必須完全關閉「妒忌」和「忿恨」。這兩個程式將會使「愛」無法順利安裝。你能夠關閉它們嗎?
顧客:我不知道如何關閉他們。你能夠告訴我嗎?

客服工程師:當然沒問題!在你的開始選單啟動「寬恕」。重複這個動作直到「妒忌」與「忿恨」完全消除為止。

顧客:嗯,好了!「愛」自動開始安裝了。這樣正常嗎?

 

客服工程師:是的,不過你目前只有基本的程式,你必需連接上其他的心才能升級。

顧客:啊!我已經有錯誤訊息了。它說「程式無法在外部元件上運作」,我該怎麼辦呢?

 

客服工程師:不要緊。它是說「愛」程式是必須建立在內心來運作的,說得簡單一點,
                        它意味著在你能夠愛別人之前,你得要先愛你自己。
顧客:那麼,我該怎麼做?

 

客服工程師:拉下自我接受的選單,點選下面這幾個檔案:「自我寬恕」、「瞭解自我價值」和「知道自我的限制」。
顧客:嗯,好了!
 

客服工程師:現在把他們複製到「我的心」這個目錄底下。系統會覆寫蓋掉任何有衝突的文件,然後開始修復程式裡的錯誤。
                       還有,你得要把「喋喋不休的自我批評」從所有的目錄底下刪掉,然後清空資源回收筒,確保它絕對不會再出現。
顧客:好, 咦 ~ ~!「我的心」目錄一直有新的檔案出現,螢幕上出現笑容了!
         「平靜」與「踏實」在「我的心」上自動複製得滿滿的。這樣正常嗎?

 

客服工程師:有的時候是會這樣的,有的時候得等上一會兒。不過,所有的東西終究都會在合適的時間出現。
                     「愛」已經安裝好,也開始運作。掛斷之前我還有一件事要告訴你,「愛」是免費軟體,
                       記得一定要把它和它的各種組件分享給每個你碰到的人,
                      然後他們又會和其他人分享它,最後,一些很棒的組件又會傳回到你這邊來。

顧客:喔,我知道了,謝謝你!

2007年6月17日 星期日

心暖暖的

金門,有多久沒有回到那個充滿人情味的小鎮呢?

1.2.3.4.5.6.7.8.9,一共經過了九年了。

這一次剛好表弟在金門當兵,姑姑跟叔叔兩家人都要去[探親兼懷舊],

小洋也順道找找在金門的麻吉們。首推欠我大餐的王思羽小妹妹,這是一定要去討債的,ㄎㄎ。

 

這一次金門的趴趴走,相當有深度。我們邀請了當地的文史工作室林大哥幫忙導覽。

雖然兩天一直狂下雨,在煙雨濛濛下,卻也特有感覺。

小金跟大金,應該算是被我們地毯式的走過一次。

 

晚上的麻吉聚會,我看見了當年小隊裡的夥伴,還有其他朋友。

心暖暖的,好久不見了我的朋友們。

 

 

2007年6月13日 星期三

星期五都有挑戰性-part01

一連好幾個禮拜,星期五都是很有挑戰。先來報告一下6/2的故事吧,

 

英文簡報,對外賓進行公司介紹 [ Hitachi的大頭 ]。

為什麼要英文簡報呢? 故事是這樣的,

過去小洋兩次中文介紹公司給日本客戶,在旁都有即時的日文口譯,不然就是副總自己直接口譯。

第二次簡報結束,我家副總告訴我 [小洋,我想下次日本客戶來你就用英文報告吧?]

........................(三秒鐘過後)...................一時間湧起興奮感‧可‧以‧嗎?!

我想大概是頭殼壞了,應該沒啥人會很高興,我卻很暗爽耶,不知道高興什麼鬼。

然後就當真的準備起來,反正這一個好的練習。[只是千萬不行搞砸,不然公司形象就沒了。哈哈]

說實在的,這一次對小洋來說很重要,給足了自己勇氣去嘗試頭一次的正式口語表達,

連以前碩士論文發表也不是英語。[那時候自己阿呆的用英文寫......ㄎㄎ]

我想給自己大概70分。Oral講稿沒有完全寫完,許多部分是靠即席表達,嗯,不夠專業。

下一次簡報前,要繼續努力準備。讓自己更具有專業的形象。

多看一點Time吧,家裡已經堆了跟山一樣高了。

 

英文簡報,或許在別人眼中不足為道,不過呢,我讓自己突破了一道看不見的牆,很開心。

嗯,還有接下來我晚上都有固定時間去游泳,報告完畢。

 

2007年5月25日 星期五

On/Off

兩個月的音訊全無,消失一陣子。

忙到翻掉的小洋,試著恢復些元氣。

晚上幾乎看不見上線,可不是封鎖了任何人,

只是嘗試跳脫一個即時通能夠左右的世界,

過著一個步調稍微慢些的生活,

細細啃些書,當個書蟲。畫些塗鴉,天馬行空。

 

緩衝,如何ON/OFF,的確需要好好練習。

 

太久沒好好運動的我,[爆肥!!!]

首要之急,還是早睡早起,晨泳去。Why?

生命之中固然有許多重要,或者不可不做的......

但總有個先後順序。

如果無法繼續呼吸,

再高再遠大的理想也都甭提了唄。

 

好好去深呼吸,感覺自己的存在,感覺深沉在底的靈魂與自己對話。

 

昨天看到一句深深打動心底的話,是比爾蓋茲的媽媽給他的一句祝福詞吧?

[獲得上天越多賦予的人,被期待的也越多。]

什麼是上天所賦予的呢? 健康的身體、富挑戰性的工作、和樂融融的家人,

靜下心來思索,我想我是一個被上天寵愛的小孩,我是幸福的。

我應該要好好為這個世界做些什麼才對。

 

偷點時間在下班時刻,寫寫東西報告近況,好囉,繼續加油。





[番外篇]

叔叔在家鄉開了一間[青島小館],

主打純手工的鍋貼與水餃,可讓我吃的津津有味。

甜點奶酪也的確好吃的緊,冰涼沁入心底。

有興趣品嚐的人兒,可以跟我報名。

我帶各位去雙溪走走囉。

 

2007年3月25日 星期日

睡到一半

嗯,打個電話聊天,也有點懶懶的‧‧‧

這個月來一連六場的校園徵才跟現場徵才,

講了很多很多關於企業形象與職涯發展[順道小小面試一下],

看了很多很多未來的社會新鮮人[希望是大家都是社會的未來],

不同的學校有不同的學風,[唸中山的時候完全沒想到自己會跑到這麼多大學]

求職的旺季,幫好幾個朋友修改履歷,練習面試,

恭喜剛從德國回來的學妹小花欣,你的努力終於讓你在內科找到ㄧ家優質的公司囉。

以後可以常常見到了吧?

 

半夜醒來,想了一下明天要做啥事,

靜謐,讓心神澄凌。[安靜到只能聽見小紅點的風扇聲]

看了點Time,讀了點散文,寫了點東西,

桌上的書牆還夠啃個幾個月吧?!

2007年3月20日 星期二

九個人的故事-忘年會2007

舞臺上,男生們揮動著天空藍的大旗,虎虎生風,讓人拍手叫好。 女生們舞動著桃花紅的袖扇,搖曳生姿,教人心神陶醉。 觀眾:「龍潭還真是臥虎藏鳳耶!!表演的好棒喔!他們是誰啊?」 我想,故事要從去年的十一月開始說起。 
「嘿,恭喜你喔,今年的新進人員獲邀在忘年會上展現活力給大家看喔。」  如果龍潭廠有經典名言錄的話,這句話鐵定榜上有名。
「‧‧‧‧‧‧(無言)」夥伴一個接一個帶點猶疑又謹慎回應的臉龐,  彷彿陷入未知的五里霧中。這是大伙肯定會出現的表情。
美君,欣如,依蓁,惠娥,書駿,祥智,炬徹,敏村,國星。 是夜,猶勝十年修得同船渡的機緣,每個人暫時拋下了沉甸甸的工作, 從生產現場、辦公室甚至家裡,前來赴這場「可能比工作更要花心思」的盛宴!! 是的,這一夜我們開始醞釀美好的回憶與百分百的友誼。  
花棍跟大旗,揭開了為期六十日排練的序幕。第一夜,先來個耍棍唄。 文化大學兩位老師,小白與大成,舞動如螺旋槳的動作,大伙笑了起來, 或許心裡還三條線的說著「這‧‧‧就是我們要表演的嗎?還真是中國風啊!!」
基本功很是重要,一連好幾回、好幾週的排練都是舞著大旗,反覆不停。 大伙總是耐著性子,一再的忍住手臂酸疼,只為了熟悉極度單純的動作。 專注的眼神,幾次讓不小心路過的同事們,頻頻回首。 「嘿,不比路上遇見美女的回頭率低喔!」果然認真的女人(男人)最美麗(帥氣)。
累,說不累肯定是自我催眠吧?生活在步調緊湊的工廠, 偶爾緩下腳步,來練練基本動作, 心臟要夠強(隨時都有人奪命連環CALL), 體力要夠好(試試看連續耍棍兩小時), EQ要夠高(老師要求完美的嘀咕)。 套句美君的話「就當作來社團吧!!」 好生佩服大伙的願意,這樣的願意凝聚了九個人的感情。
六樓偌大的訓練教室,揚起「噠、噠、噠、噠‧‧‧」這首屬於大伙的音樂─萬年歡。 漸入佳境的大伙們正努力的為一段段的動作練習再練習, 那般認真的模樣正是每次最棒的快門殺手,教人拍起相片毫不手軟呢!!
忘年會前一週的密集排練,緊繃了大夥的神經,一再反覆演練,九點下課是稀鬆平常。 演出前一天在政大舞台上,也演練了不下五次。短短的兩分十二秒是許多日子的點滴累積。
表演當天,桃花紅與天空藍,後台底下,騷動的很,著裝畫臉,每個人都在靜靜等待著。「噠、噠、噠、噠‧‧‧」舞台上響起,粉墨登場,「嘿,屬於你們的時刻來臨囉!!」‧‧‧

半個北台灣之旅-20070318

很久沒有這樣開懷大笑,到處玩耍了。

辣油三人組頭次組團,曾小辣、劉小辣還有林小油,大出擊。

 

深坑晃一下,不好停車,所以沒逛。

假日真的不要去深坑,只會塞到不行。

菁桐車站老街,簡單的一條街拍不知道幾十張的照片,

沿路的青翠與山嵐,著實迷人,

跑去上林國小看看老爸的傑作,展示一下什麼叫做不到20人的國小,

回家探望一下爹娘跟瑪莉小姐(乖喔,爸爸這裡拜會回家陪你玩),

壓一壓龍門吊橋還有福隆海水浴場的馬路,

順便買個福隆便當在濱海公路上邊看海邊吃飯,

傍晚到了礁溪,大喇喇的在礁溪火車站前面泡足湯。[強力推薦喔!!Free]

伴手是一定要的囉,買了牛舌餅、麻吉、羊羹,總共一千大洋。

很久沒有當"觀光客"囉。

 

嗯,假日的雪山隧道千萬不要開,

走北宜公路比較快,還可以看看蘭陽平原的夜景,

開到坪林再上交流道,在礁溪塞車大概也是一樣的時間,

早上1030出發,晚上0930回家,很充實的旅行。

感謝曾小辣與劉小辣,真的很開心。

下次出團時間可以敲一下了。

 

有人要去哪裡旅行的話,背包客要揪我一下。

今年的九月或許會去一趟西藏,坐一下青藏鐵路的火車哩。

明年的行程是加拿大。

嗯,用力存點旅遊基金吧。

2007年3月17日 星期六

當忙到某種程度

三月,實在是我們家HR&GA部門心力與體力消耗極大的一個魔鬼月。

01.工廠大幅進行內部隔間規劃與整修

02.廠區花圃重新填土、植栽

03.廠慶+植樹計劃發表活動

04.五場(台大/大同/北科/台科/元智)校園徵才+兩場(宜蘭縣/桃園縣)現場徵才

05.QIT2007品質改善團隊成立

06.創新提案活動啟動

07.宜蘭廠人力需求規劃

08.大同大學產業研發碩士專班

09.平均每天30個DL面試+4個IDL面試

10.季刊撰稿/慈善基金會捐款調查

洋洋灑灑的幾項大事紀,排滿了整個三月。

 

你累了嗎?  其實還好耶,何其幸運的我在一個活力十足的團隊,

每個成員無論在工作崗位或是組織合作,都能夠發揮自己的專長,

迅速完成繁瑣的工作,有效解決突發的問題,讓大伙看見屬於我們的專業。

雖然還有很多進步空間,但是現下可以緩些腳步,為我們的努力用力鼓掌。

真的很感謝每一位我的好伙伴,小紅、家瑜、思貽、淑惠、翁大哥(proㄟ),


 

接下來,我要來昏睡一下了。明天再來跟各位分享杜拉克與Time近期的新聞。

 

 

2007年2月25日 星期日

開工大吉喔

嗯,星期天上班囉。連續九天的假期結束了,

一早打開電腦便看見車友S已經在MSN上, [心情100分!!]

在此宣傳一下,S也將完成單車環島之旅囉。

 

連續兩天早上六點才睡的小洋,今天起個大早開心地的去買早餐。[很少人會跟我一樣開心吧!?]

心情好到要去早餐店買早餐吃!! [第一天上班一定要吃早餐,而且要吃飽!!]

於是買了兩個超大湯包跟飯團還有一杯熱呼呼的豆漿。

很妙地在早餐店遇到公司同事,就坐下來一塊享受這豐盛的早餐。

 

桌上的蘭花,盛開。兩年來第一次看見小綠開花。 [心情100+10分!!]

 

辦公室後頭的白板,寫滿了ongoing projects。

今天電話比較少,找的人比較少,

多一點時間好好專心做事。

多一點時間跟伙伴打屁增進感情。

多一點時間把專案進度通通追上。

 

同事淑惠:[小洋你不是喜歡看書嗎?  哪一本是我最喜歡的書??]

頓時,回答不出來的我,隨口說了[大概是現代中國散文選[I+II+續編]吧?!]

那三冊匯集了相當經典的近代散文作家的作品。

淑惠:[好,那寫寫"徵有搞頭"吧]登在這期的聖石之音。]

我心中的OS:[其實我想用手寫,然後順便畫畫。這才是我的王道!!]

你呢?有自己值得推薦給朋友的書嗎?

 

今天訂了一整年的TIMES,之後小洋會跟大家分享時事,

書摘[每日遇見杜拉克]也會轉成中英對照版,

大家一起練習英文唄。

 

當然,每年都是健康年,一定要多運動喔!!

2007年2月14日 星期三

情人節..搬家日

今天,是同仁大搬家的日子。

這個辦公室設計及搬遷的專案,終於在各單位協助及配合下,即將順利的完成。

細數這兩個月來從隔間和設備拆遷,設計,重新裝潢,

拆拆裝裝網路、電源、電話、電燈、辦公屏風、桌椅一堆細瑣卻又重要的基本設施,

聯繫廠商們按期施工之外,能自己來的就自己來做,

GA這一個領域因為小洋有優秀的夥伴幫助,實在學習到很多東西。

的確,很多東西要實際做才會學到。

拆了60組的電源座、網路座、電話座還有辦公屏風,累歸累

轉眼間已經變成水電工小達人。很好玩的!!

 

在搬家的過程中,看見即將當媽咪的同仁桌上的小籤語,剛好跟情人節有點關係,

小洋也就用力抄下來,希望跟大伙分享:

 

愛一個人,

要了解,也要開解;要道歉,也要道謝;

要認錯,也要改錯;要體貼,也要體諒;

是接受,而不是忍受;是寬容,而不是縱容;

是支持,而不是支配;是慰問,而不是質問;

是傾訴,而不是控訴;是難忘,而不是遺忘;

當我開始知道什麼是被人了解,被人疼愛,

自然而然他知道我獨立,我想他,我愛他。

 

嗯,我覺得這段話真的很不錯,值得小洋學習。

 

2007年2月13日 星期二

[文摘]領導者的四大能力

著眼於任務,而不是自己。重要的是任務,你不過是僕人

 

大多數企業都需要不論情況好壞都能領導的人物。重要的是領導者的基本修練得如何。

領導者頭號的基本能力,我認為是傾聽的意願、能力、和自制能力。傾聽不是技巧,而是紀律。

每個人都會傾聽,只要閉上嘴巴就可以。第二種重要能力是溝通的意願,努力讓別人了解你。

這需要無限的耐心。第三種重要的能力是不要找藉口。領導者會說:「這個結果不盡理想。我們從頭來過。」

最後一項基本能力是:領悟到自己和任務比較起來,是微不足道的。領導者看重任務甚於自己。

 

效能領導者能夠堅持自我風格及個人獨立性,即使他們全心投入,在交棒之後,任務會繼續進行下去;

他們將自我與任務區隔開來。有的領導者則大搞個人崇拜,希望藉此延伸自己的使命;

他們變得自我中心、虛榮,更甚者,還會心懷妒忌。

邱吉爾最令人稱道之處在於,他樂於提攜政治後進,這點始終如一。

 

思考與實踐:每個禮拜五下午,撥出十分鐘,思考自己過去一個禮拜在這四項能力上的表現如何:

傾聽、溝通、更正錯誤以及無私無我地奉獻於手邊的任務。

 

文摘自;每日遇見杜拉克,天下文化。

2007年2月12日 星期一

[文摘] 哪些成效能夠發揮影響力

要創造哪些成效才能發揮影響力,帶來新氣象?

 

在決定「我應該貢獻什麼」之前,應該先問一個問題:「我在何處、又要如何才能創造出影響力的成效?」

回答這個問題必須考量幾個因素,並在其間取得平衡。成效目標在達成上應該要有難度。

套句現在的流行用語來說,成效目標應該要有「延展度」(stretching)。但是,成效目標不該遙不可及。

設定無法達成的目標並不代表「企圖心旺盛」,而是愚蠢。

同時,成效應該是有意義的。成效應該要能發揮影響力,帶來新氣象。而且成效應該是具體可見的,

如果可能的話,也應該是可以衡量的。

 

要決定「我應該貢獻什麼」,就必須在三項要素之間取得平衡。

首先,應該提出以下這個問題「在這種情況下,必須做什麼?」

接著問:根據我的長處、做事方式和價值觀,對於必須採取的行動我可以有何貢獻?」

最後一個問題是:「要創造哪些成效才能發揮影響力?」

回答了這三個問題,就可以得到行動結論:該做什麼,從何處著手,如何開始,該設定什麼目標,以及預定完成日期。

 

思考與實踐:釐清你的職位應該創造哪些成果才能發揮影響力。

根據你的長處,如何才能做出最大的貢獻?設定目標,以及預定達成目標的日期。

[文摘]定義績效

績效不是一擊中的─那是馬戲團的把戲。

 

組織要健全,首要條件就是嚴格要求績效。的確,要求目標管理,著眼於工作的目標要求,

這些作法的主要原因之一就是,讓管理者為自身績效設定高標準。要做到這點,就必須正確了解何謂績效。

績效不是一擊中的,而是要能夠相當長期地,在許多不同的任務上都能締造成效。

績效紀錄不只是記載一個人的優點,也要記載他的缺點,必須記載出過的錯,也必須記載失敗。

 

從未犯下大過小錯的人,做事從未失敗的人,都不值得信任。若不是他做假,

就是他只做過那些安全的、別人做過的、微不足道的事情。

越優秀的人,犯過的錯越多,那是因為他所嘗試的新事物也越多。

 

思考與實踐:把績效定義為「平均打擊率」。塑造一種容許人們犯錯的氛圍。

評估一個人的績效,就要看他是否「能夠長期持續地創造成效」

 

文摘自:每日遇見杜拉克,天下文化。

[文摘] 為你自己的工作生涯負責

一級級向上升遷的職位階梯不復存在,甚至產業裡暗藏的層級結構也已消逝。

現在的情況較像是藤蔓,你必須自己帶把彎刀,披荊斬棘,開出一條路。

 

如果穿著灰色法蘭絨套裝的年輕人代表一輩子在企業裡工作的人物典型,那麼現代企業人的形象應該是什麼?

就是為自己負責,不仰賴任何一家公司的工作者。同樣重要的是,管理你自己的工作生涯。

你不知道接下來會做些什麼,你不知道你會在專屬辦公室工作,或是寬敞的共同辦公室裡工作,甚或是在家裡工作。

你必須了解自己,才能隨著你的發展為自己找到合適的工作,並且隨著家庭成為你的價值體系的一環,

以及抉擇的重要考量因素,為你自己找到適合的工作。

 

準備好為自己選擇工作的美國人如鳳毛麟角。當你問他們:「你擅長什麼?你知道你的缺點嗎?」他們只是茫然地望著你。

即使他們有答案,往往也是按照他們主觀的認知來回答,但這些答案都是錯的。

當他們填寫履歷表時,他們試著列出曾經擔任過的職務,把那些職務當作是一級級向上升遷的階梯。

現在,該放棄我們對職務或工作經歷的既定看法了,我們應該把工作經歷看成是接受一件又一件的任務。

我們必須超越對客觀標準的追求,轉而注重主觀標準─也就是我所謂的「能力」(competencies)。

 

思考與實踐:為自己的工作生涯負責。列出你的優缺點。接下來你準備好要接受什麼任務?做好準備,接受這些任務,

無論是你目前服務的組織裡的任務,或是其他組織的任務。

 

文摘自:每日遇見杜拉克,天下文化。

 

 

 

2007年2月6日 星期二

殘念的南橫行

最近工廠忙著大搬遷,自己剛好是project leader。

案子既然尚未完成,只好先暫緩去流浪的暢快。

不過,還是要繼續維持運動跟飲食調整的計劃,

因為,隨時都有可以出發的機會。

而機會只留給隨時準備好的人。

2007年1月31日 星期三

行前二三事

還缺了兩截式雨衣,

傳統相機,畫圖本+筆

長指手套,快乾毛巾,

食物[泡麵+巧克力+寶礦力粉末包],

換洗衣物跟攜車袋吧?

 

忙著準備騎車的裝備,[清點各項裝備]

剪下地圖集上的地圖,[黏上透明膠布]

收集前輩的旅行經驗,[上網拼命爬文]

利用時間來練習體力,[嗯,伏地挺身已經可以一口氣110下了]

體力嚴重退化的小洋,

這一次可要好好記住密集訓練的感覺,

運動是一種習慣,讓生命充滿活力。

還會通體舒暢呢!!

2007年1月22日 星期一

二月的單車南橫行

自從上次環島之後,下一個目標是哪裡呢?

答案是南橫囉,預計五天五夜完成。

打算先坐火車由台東關山出發,從高雄六龜結束後,

再搭火車回中壢。

詳細的行程,應該還會繼續跟友人討論一下。

然後就一股作氣的出發去。

 

只剩下半個月的時間調整體力跟肌力囉。

目前體能狀況要先調校到最佳狀態,

至少一口氣可以做100-120下伏地挺身[現在約80下]

1000公尺游泳30mins內完成;[現在約40mins]

3000公尺慢跑20mins內完成。

這樣大概才能應付南橫可能的地貌起伏。

當然還要減重3-4kgs[至少..]

 

昨天,開始重新組裝小黑二代的旅行配件。

到Giant買了一堆東西,第一批的清單如下:

1.坐墊

2.牛角

3.工具組

4.打氣棒

5.坐墊包

6.杯架

零零總總含折扣約4,000元大洋。

 

還缺一些配件,腳踏車袋、前置包包、後置包包、前燈、後燈、備胎兩條。

大概還要6,000-7,000大洋吧。

最重要的就是要把地圖給貼好透明膠布囉。

嗯,心都快飛起來了。

2007年1月18日 星期四

化解職場衝突的新語言[轉貼]

職場裡的人都應該用 「瓊瑤」式的說話方式
比方生氣的主管或同事對你說:「你這個折磨人的小東西,你怎麼會這麼粗心哪!」
然後你回答:「我知道這一切都是我的錯,我不知道自己怎麼會笨成這個樣子,請你儘管責罵我吧。」
然後對方就會說:「我不許你這樣說自己!」
然後,大家都笑倒在地上,就天下太平了!
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職場裡的人都應該用 「金庸」 式的說話方式
比方生氣的主管或同事對你說:「你這個欠挨刀的小雜毛,看你壞了老子的好事!」
然後你回答:「我知道這一切都是我的錯,做兄弟的在這裡跟你陪不是了。」
然後對方就會說:「今天就是賠了你十根指頭也濟不得事。」
然後,大家都笑倒在地上,就天下太平了!
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職場裡的人都應該用 「英雄」 式的說話方式
比方生氣的主管或同事對你說:「你把一個人想簡單了。」
然後你回答:「我知道這一切都是我的錯,大王你是怎麼發現的?」
然後對方就會說:「你的殺氣在亂……」
然後,大家都笑倒在地上,就天下太平了!
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職場裡的人都應該用 「村上春樹」 式的說話方式
比方生氣的主管或同事對你說:「事情做成這樣,我感覺像是在夏日裡把發燙的耳朵
貼到牆壁一樣的感覺,是一種冰冷的回音… 」
然後你回答:「就像是 1978年壞掉的唱盤一樣。」
然後對方就會說:「跳舞吧,羊男!」
然後,大家都笑倒在地上,就天下太平了!
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職場裡的人都應該用 「YA教授 」 式的說話方式
比方生氣的主管或同事對你說:「因果循環總相隨,請看職場七要事。」
然後你說:「請您開示…」
然後對方就會說:「一個人的勝負成敗,就在於你埋了什麼因,你在裡面慢慢的澆水 ,我可以告訴你,總有一天活泉會冒出來,
這種耕紜平常是看不到,是隱性的,這是你 所命定好的基因,就會有好的果報出來。」
然後,大家都笑倒在地上,就天下太平了!
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職場上應該要用「人間四月天 」的方式說話
主管生氣地搥著心肝說:「這天大的錯誤是怎麼造成的?你知道這錯誤拉鋸著我肉做的心嗎?」
你得無辜地回答:「我許下的錯誤再也收不回,但我早已是你的人!」
主管:「我對你已經酸痛震痲都經歷過了,現在最了脫的,莫過於心死了!」
然後大家就笑倒在地,天下太平了~

2007年1月16日 星期二

[The China Post] University bombing kills 60 in Baghdad


討厭戰爭,討厭人與人之間的意氣之爭,犧牲了許多無辜者。

2006年伊拉克的平民已經有超過34,000人慘遭殺害。

到底是在做什麼啊?!





University bombing kills 60 in Baghdad

2007/1/17
By Claudia Parsons, BAGHDAD, Reuters


A car bomb and a suicide bomber killed 60 people and wounded 110, including many students blown up as they waited at the entrance to a university in Baghdad on Tuesday, police said.

Other bombings and a mass shooting brought to at least 95 the death toll in Baghdad on the bloodiest day for such attacks in weeks, as the United Nations published figures showing more than 34,000 Iraqi civilians were killed in violence last year.

The latest attacks followed the hangings on Monday of two aides to Saddam Hussein, which angered minority Sunni Arabs and fuelled sectarian tension.

The Shiite led government plans a security crackdown backed by U.S. reinforcements and billed as a "last chance" for Iraq to pull back from a sectarian civil war between Sunni rebels and Shiite militias that would drag in millions of armed civilians.

A police source said a car bomb exploded near the main gate of the Mustansiriya University in an area where students, many of them women, wait for minibuses and cars to pick them up to go home. A suicide bomber on foot then blew himself up near a second gate to the campus as people fled the first explosion.

"The majority of those killed are female students who were on their way home," a university official said as rescue crews picked through smouldering wreckage and human remains.

Unveiling its latest human rights report on Tuesday, the United Nations chided the government for allowing killers, some of them inside the security forces, to go unpunished.

"Without significant progress on the rule of law, sectarian violence will continue indefinitely and eventually spiral out of control," the U.N. human rights chief in Baghdad, Gianni Magazzeni, told a news conference.

Magazzeni said 34,452 civilians were killed and more than 36,000 wounded in 2006. He accused the government of failing to provide security and blamed some of the violence on militias colluding with or working inside the police and army.

There was no comparable figure for 2005.

"The root causes of the sectarian violence lie in revenge killings and lack of accountability for past crimes as well as in the growing sense of impunity for on going human rights violations," the U.N.'s latest report on Iraq said.

The casualty figures are much higher than statistics issued by Iraqi government officials. The government itself branded the United Nations' last two-monthly report in November grossly exaggerated and banned its civil servants from releasing data.

2007年1月14日 星期日

[日劇] 不能結婚的男人 or 熟男不結婚

最近,小洋在朋友的熱情推薦下,

兩口氣把這部日劇,一連12話看完了。

閱讀,電影,舞台劇‧‧‧總是可以窺見潛意識的自己嗎?

嗯,大概可以看見一些自己的影子了。

 

原來要我看這部日劇,真的會讓自己好好深思一下。

謝啦,王小羽。

不過我應該還沒有像男主角那麼‧‧‧

裡頭的蘋果電腦,ㄜ,好想買啊。

該有自己的家了嗎?  還沒三十歲呢。

 

週末前,友情接了一個品保同事的案子,

在做啥呢?  翻譯,翻譯公司品質調查問卷,

rewriting in English.......[不是沒事找事做...]

挑戰度算是蠻高的,順便讓自己在專業英文有更多一些的進步囉。

想起以前研究所時代自己埋頭用外語撰寫論文,

其實我還是很喜歡英文吧,嗯,還是說我喜歡用不一樣的語言呢?

偶爾讓靈魂跳脫自己的肉體好嗎?

從遙遠的角度看看當下的自己。

 

接下HR&GA主管,大概六個禮拜了,

越發察覺自己在許多地方需要認真充實,

能為團隊帶向什麼樣的地方呢?

 

嗯,自己的健康也很重要。

飲食跟運動習慣逐漸調整,

學習+健康+理財計劃也在2007年度完成大概的雛形。

執行力就看自己的努力囉。

希望大夥們也能夠好好加油,

這一趟單程票能夠看到什麼樣的景色就看自己囉。

2007年1月6日 星期六

來點有趣的角度

Source from:

Book title: 我該怎麼想未來

Authors: Edie Wenine, Arnold Brown

 

或許,只有兩種智慧生命體,不會得到教育失明症,那就是[外星人]和[兒童]。

約在三十年前有一部加拿大的動畫,描述兩個外星人被派到地球來觀察,並把結果回報外星。

兩週後外星人的結論是,住在地球的是一種長著四個輪子叫做汽車的東西,

每輛汽車擁有兩條腿稱之為人類的奴隸。每天早上會有個很吵的聲音響起,

把人類叫醒好讓他們可以開車到社交俱樂部[停車場],汽車和和停車場其他車子混一整天,

而人類則進到大樓工作,養活汽車。這個卡通實在是大開眼界,當你從完全無偏見的觀點出發,另一個現實也隨之出現。

 

嗯,趨勢與反趨勢,偶爾刺激一下不一樣的思維,挺好的。